Zdá se, že každý má skvělý nápad na podnikání, ale ne každý podnikne kroky nezbytné k zahájení jednoho. Pokud jste připraveni uskutečnit svůj sen, mělo by být jedním z prvních opatření, abyste pečlivě přemýšleli o typu podnikání, které chcete začít. Dokument o koncepcích podnikání může být skvělý způsob, jak dostat své plány písemně a poskytnout pokyny, které potřebujete, jakmile začnete vytvářet sítě a získávat peníze na financování svého nového podniku.
Podnikový plán vs. koncepční dokument
Pravděpodobně jste již obeznámeni s podnikatelskými plány, které jsou často vyžadovány, jakmile začnete hledat financování. Obchodní plány však mohou být komplikované dokumenty doplněné finančními informacemi a podrobnými informacemi o vašich krátkodobých a dlouhodobých cílech. Podnikový koncept je na druhé straně krátký, ale dokonalý dokument, který dokazuje, že jste si udělali čas na přemýšlení o vaší firmě. Termín "koncept" je zásadní součástí tohoto dokumentu. Každý, kdo čte dokument, bude chtít získat dobrý pocit, proč je váš nápad jedinečný. V ideálním případě byste v ideálním případě zjistili problém a byli schopni vysvětlit, jak bude váš produkt nebo řešení vyřešit.
Plánujte věci
Velká část práce, kterou uděláte na koncepčním papíře, začne dlouho před psaním prvního slova. Potřebujete od začátku ukázat, že rozumíte poslání a účelu podnikání. Pokud již máte prohlášení o poslání, dejte si dlouhý pohled na to a ujistěte se, že to budete mít na paměti, když formulujete svůj příspěvek. Ačkoli koncepční dokumenty jsou stručnější než podnikatelské plány, musí se stále zabývat hlavními otázkami, které někdo může mít ohledně vašeho produktu nebo služby.
Zvýrazněte cílové demografické údaje a také, proč vaše firma bude mít výhodu, pokud jde o získání tohoto publika. Určete, co dělá váš nápad jedinečný a hodný pozornosti. To bude vaší cenovou nabídkou. Vaše podnikatelské koncepce by mělo přinejmenším zahrnovat následující aspekty:
- Stručný popis produktů a služeb
- Stručný přehled o vašem cílovém publiku a jeho potřebách
- Vaše hodnotová nabídka (co dělá váš nápad jedinečný?)
-
Jakékoliv problémy na trhu, s nimiž se setkáváte
–
a očekávané výsledky
Klíčové aktivity, které budou generovat příjmy
Jak chcete oslovit zákazníky
–
strategie a provádění
Vaše konkurenční výhody
Pozadí klíčových členů týmu
* Finanční plán a odhad rozpočtu
Řekněme, že plánujete založit společnost, která vyrábí a prodává doplňky stravy. Váš podnikatelský koncept by měl zdůraznit, co dává vašim produktům konkurenční výhodu, stejně jako stručný popis vašeho ideálního zákazníka a strategie, které budete provádět při prodeji zboží a oslovení cílového publika.
Můžete například prodat doplňky stravy seniorům, kteří se potýkají s bolestem s artritidou. Rozhodněte se, zda propagujete své produkty online nebo použijte více tradičních marketingových kanálů, jako je rozhlasová a televizní reklama. Odhadněte své výdaje a možné příjmy. Představte si jedinečnou prodejní nabídku, jako je skutečnost, že vaše doplňky jsou vyráběny s organickými přísadami v zařízeních schválených FDA. Zapište všechno dolů.
Zlepšujte svůj koncepční papír
Jakmile je koncepční dokument dokončen, může to být lákavé, když ho odložíte a zapomenete na to. Budete mít zaneprázdněný růst vašeho podnikání. Můžete dokonce požádat, abyste napsali obchodní plán, který bude trvat daleko víc času. Ale pokud necháte svůj plán koncepce nečinný, možná se ocitnete v nějakém okamžiku - a to bude bolestně zastaralé.
Existuje však další významný přínos pro pravidelné revidování koncepčního dokumentu. Tímto způsobem se podíváte na svůj původní koncept a srovnejte ho s místem, kde se právě nacházíte. Možná zjistíte, že bez tohoto občasného osvěžení rychle ztratíte z dohledu původní podnikovou misi společnosti. Navíc, pravidelné přezkoumávání vašeho konceptu podnikání trvá méně času, než se vrátit zpět do svého vícestránkového obchodního plánu.
