Etické klima podnikové organizace může znamenat rozdíl mezi úspěšným a neúspěšným podnikem. V článku z roku 2007, který byl publikován ve finančním oddělení, přispívá spisovatelka Cynthia Waller Vallario, že může existovat souvislost mezi tím, jak je podnik vnímán a jeho vnitřním etickým klimatem. Zlepšení etického prostředí vašeho podnikání "posiluje a zachovává svou pověst, inspiruje loajalitu a inzeruje, že má správné etické sdělení, a také podporuje etickou kulturu v rámci organizace."
Hodnocení etického chování
V článku publikovaném v roce 2004 Curtis C. Verschoor navrhuje, aby podniky pravidelně podstupovaly interní etické audity. Tvrdí, že "pravidelný interní audit programu etiky a souladu organizací přidává organizaci velkou hodnotu." Verschoor tvrdí, že podnikatelské organizace musí přijmout přístup "zhora nadol" k etice. Komunikací a modelováním behaviorálních standardů z nejvyšších úrovní vašeho podnikání až po vstupní pozice můžete zajistit, aby mezi etickými standardy a skutečným chováním zaměstnanců neexistovala "mezera". Pravidelným hodnocením těchto standardů a chováním vedení společnosti můžete účinně podporovat dodržování etických pravidel chování pro vaši organizaci.
Vzdělávání zaměstnanců
Zvýšené zaměření v podnikatelské sféře v otázkách založených na etice vedlo ke zvýšení financování a výzkumu s cílem zvýšit etické povědomí. Jedna strategie ke zlepšení etického prostředí vaší obchodní organizace je nabízet nebo dokonce vyžadovat třídu v obchodní etice. Třídy obchodní etiky na vysoké škole místní školy nebo dokonce i kurzy nabízené přímo prostřednictvím oddělení lidských zdrojů mohou být praktickým a nákladově efektivním způsobem nabízet průběžný etický trénink a motivaci.
Ochrana zaměstnanců
Jeden problém, který by mohl vzniknout při prosazování etických pokynů pro vaši pracovní sílu, je strach, který mohou zaměstnanci mít ohledně své role při hlášení neetického nebo pochybného chování jiného zaměstnance nebo dokonce supervizora. Zaměstnanci musí být ujištěni, že nebudou schopni odvrátit od jiných zaměstnanců nebo školitelů, kteří by mohli být zapojení do sporných činností. Nejlepším způsobem, jak zajistit toto ujištění, je nabídnout zaměstnancům důvěrný kanál, pomocí něhož mohou hlásit špatné chování. Podniková etika horká linka je jedním ze způsobů, jak zvýšit ochotu zaměstnance promluvit. Dalším může být návrhová schránka, která se nachází na bezpečném místě, kde jiní zaměstnanci pravděpodobně nevidí jednoho ze svých spolupracovníků, aby je přeměnili. Zaměstnanci musí být jistě přesvědčeni, že hlášení o špatném chování je očekávané a bezpečné.
