Manažerské účetnictví je proces, kterým společnost připravuje zprávy pro vrcholové vedení. Společnost založila na těchto zprávách své hlavní výkonná rozhodnutí. Manažerské účetnictví usnadňuje krátkodobé rozhodování. Manažerské účetnictví je často označováno jako "manažerské účetnictví" nebo "nákladové účetnictví". Připravené zprávy ukazují hotovost, kterou má společnost v ruce, částky z prodeje, výši výnosů z prodeje, nákup materiálu, výnosy z nákupu, hodnotu nedokončené výroby a závazky a pohledávky.
Přehledy pro interní použití
Manažerské účty jsou vždy připraveny pro interní použití společnosti.Finanční výkazy jsou připraveny jak pro vedení, tak pro externí zúčastněné strany, jako jsou investoři, věřitelé a vláda. Tyto zprávy se nikdy veřejnosti neposkytují. Rozsah manažerského účetnictví je menší než účetní účetnictví. Tyto zprávy jsou vždy k interním rozhodovacím účelům.
Konečné cíle
Manažerské účetnictví zahrnuje identifikaci, měření, hromadění, analýzu, přípravu a sdělování důležitých finančních informací vedení. Vedení těchto informací používá pro plánování a kontrolu svých činností. Manažerské účetnictví je vždy objektově orientované. Manažeři například používají tyto informace k přezkoumání výše hotovosti, kterou mají v ruce, a pak navrhují strategie pro optimální využití hotovosti.
Krátkodobé zprávy
Manažerské účetnictví připravuje zprávy, které jsou vždy krátkodobé povahy. Zprávy mohou být připraveny každý den, týden nebo čtrnáct dní. Manažeři jsou schopni rychle identifikovat odchylky, ke kterým došlo na plánované cestě společnosti, a umožňují okamžitě přijmout nápravná opatření. Například, pokud společnost obdrží mnoho výnosů poté, co prodává svůj hotový výrobek, znamená to, že s produktem je něco špatně. Společnost poté zkontroluje výrobek a odstraňuje anomálie.
Jednotkové účetnictví
Finanční účetnictví se vztahuje na společnost jako celek, zatímco manažerské účetnictví se používá pro každou podjednotku v organizaci. Například výrobní oddělení společnosti může připravit vlastní manažerské účty a marketingové oddělení své vlastní účty. Manažerské účetnictví analyzuje každou jednotku jako strategickou obchodní jednotku a analyzuje její ziskovost a náklady. Tímto způsobem společnost dokáže přijmout opatření pro přizpůsobení všech jednotek širšímu organizačnímu obrazu.
