Ztráta příspěvkové marže je stávající příspěvek, který firma získává z určité divize, segmentu trhu nebo produktu, který by ztratil, když již nebude investovat do této konkrétní obchodní činnosti. Ztráta příspěvkové marže je jedním z klíčů při rozhodování o řízení.
Základy příspěvku na marži
Marže příspěvku je to, co společnost vydělává, když jsou variabilní náklady odečteny od výnosů. V podstatě porovnává výnosy získané v obchodním formátu s variabilními náklady vynaloženými na generování těchto výnosů. Fixní náklady přidělené na činnost generující příjmy se odečtou od příspěvkové marže, aby vznikly provozní výnosy nebo ztráty z podnikání na určitém trhu nebo od určité divize uvnitř společnosti.
Ztracená marže příspěvku
Pokud se manažer rozhodne, že jeho společnost je lepší než ukončit výrobek, uvádět na trh určitý segment nebo provozovat určitou divizi, měl by zvážit rozpětí ztrát způsobených rozhodnutím. Například pokud produkt vygeneruje příjmy ve výši 500 000 USD s variabilními náklady ve výši 300 000 USD, ztráta příspěvku je 200 000 USD, pokud je výrobek přerušený. Manažer musí tuto ztracenou hranici příspěvků zvážit oproti potenciálním provozním příjmům a jiným účelům využití ušetřených variabilních nákladů.
Porovnání možnosti
Porovnání dvou alternativních obchodních rozhodnutí představuje další žádost o ztrátu příspěvků. Pokud správce porovná investiční rozhodnutí A s investičním rozhodnutím B, měl by zvážit příspěvkové rozpětí každé varianty. Může si zvolit A kvůli vyšší příplatkové marži ve výši 200 000 USD ve srovnání s B s příspěvkovým rozpětím ve výši 150 000 USD. Společnost má pouze prostředky na investice do jedné možnosti. Marže příspěvku poskytnutá v položce B se považuje za ztrátu při ztrátě příspěvků, protože tuto investici neděláte.
Ztráta příspěvku
Někdy manažeři rozdělují marži příspěvků ještě více, aby získali větší přehled o podnikových rozhodnutích. Vezměte si předchozí popis investičního rozhodnutí B a jeho ztrátu příspěvku ve výši 150 000 USD. Mohli byste to rozdělit na ztrátu příspěvkové marže na jednotku tím, že vydělíte 150 000 dolarů a rozdělíte ji o 15 000 vyrobených kusů. To se rovná ztrátě příspěvku na jednotku ve výši 10 USD. To dává manažerovi konkrétnější příklad toho, jaký potenciál příspěvkové marže se vzdává.
