Ředitelé průmyslu jsou odpovědní za provozní a strategické řízení podniků. Malý podnik může mít několik vedoucích pracovníků, jako jsou zakládající partneři, zatímco velká nadnárodní společnost může mít desítky vedoucích pracovníků z celého světa. Výkonná náhrada je vyšší, protože požadavky a odpovědnosti jsou větší. Základní platy, bonusy a opce na akcie jsou obvykle součástí struktury odměňování.
Typy
Počet a typy vedoucích pracovníků závisí na velikosti společnosti a průmyslu. Nejvyšším vedoucím pracovníkům jsou generální ředitel, prezident, hlavní provozní ředitel a finanční ředitel. Některé společnosti kombinují výkonné řídící role. Předseda představenstva je obvykle nevýkonné místo, pokud předseda nebo generální ředitel není také předsedou. Mezi další vedoucí pracovníky v oboru patří vedoucí vědecký pracovník pro farmaceutické společnosti, vedoucí technický pracovník pro technologické společnosti, vedoucí marketingového úředníka a šéf informatiky.
Role
Vedoucí pracovníci se podílejí na strategických a provozních úlohách. Strategické role zahrnují vývoj nových produktů, expanzi na nové trhy a akvizice.Provozní role zahrnují každodenní řízení výroby, designu, prodeje a dalších funkcí. Roger Martin, děkan univerzitní obchodní univerzity v Torontu, napsal v únoru 2010 blog "Harvard Business Review", že výkonné role se v průběhu času vyvíjely. V minulosti vedoucí pracovníci mohli mít s klienty úzcejší vztah, protože sloužili místním a regionálním trhům. To platí i pro malé podniky dnes. Nicméně, s rychlým růstem a mezinárodní expanzí, vztahy mezi vedoucími pracovníky a jejich zúčastněnými stranami - zákazníky, dodavateli, zaměstnanci a akcionáři - se staly vzdálenějšími a neosobními.
Faktory úspěchu
Faktory úspěchu pro vedoucí pracovníky jsou obvykle stejné bez ohledu na odvětví. Vedoucí pracovníci by měli komunikovat strategicky, píše Cynthia Morrison Phoel ve svém únoru 2007 v článku "Harvard Management Update". Cituje bývalého vedoucího a autora Scotta Elbina, který doporučuje, aby vedoucí pracovníci měli na mysli konkrétní výsledek vždy, když mluví, protože jejich slova budou mít větší váhu. Úspěšní vedoucí pracovníci získají ty správné lidi a spoléhají se na své týmy, aby plnili provozní a strategické cíle společnosti. Zvyšují důvěryhodnost u ostatních vedoucích pracovníků v oboru. Úspěšní vedoucí pracovníci se také učí, aby si pamatovali velký obraz a nebojí se riskovat růst svých firem.
Úvahy: nové vedoucí pracovníky
Prvních pár měsíců v práci jsou obvykle nejtěžší pro nové vedoucí pracovníky, i když se dostali nahoru po řadách. Vedoucí poradce John Baldoni napsal v květnovém blogu "Harvard Business Review", že by společnosti měly stanovit jasná a přiměřená očekávání, protože lidé potřebují čas, aby se dostali do rychlosti v novém prostředí. Koučování a vedení vedoucím členem správní rady nebo důchodce může pomoci, stejně jako formální přechodný proces, kdy odstupující výkonný ředitel zůstává několik měsíců na pomoc nadcházejícímu výkonnému řediteli.
2016 Informace o mzdách pro nejvýkonnější pracovníky
Nejvyšší vedoucí pracovníci získali v roce 2016 mediální roční plat ve výši 109 140 dolarů, podle údajů úřadu pro statistiku práce USA. Na nejnižším místě dosáhli vrchní vedoucí pracovníci 25% percentuálního platu ve výši 70 800 USD, což znamená, že 75% získalo více než tato částka. Plat 75. percentilu činí 165.620 dolarů, což znamená, že 25 procent vydělává více. V roce 2016 bylo v USA zaměstnáno 2 522 000 lidí jako vrcholoví pracovníci.
