Oddělení lidských zdrojů je obvykle odpovědné za analýzu pracovních míst otevřených pozic v organizacích. Účelem analýzy pracovních míst je shromažďování informací o znalostech, dovednostech, schopnostech a úkolech požadovaných pro konkrétní zaměstnání. Umožňuje pracovníkům personálního oddělení připravit popis zaměstnání a získání kvalifikovaných kandidátů na obsazení volných pracovních míst. Metoda technických konferencí pro analýzu zaměstnání zahrnuje kvalifikované osoby, které spolupracují na poskytování informací o konkrétní práci.
Zvolte odborné předměty pro technickou konferenční metodu analýzy práce. Odborníci zahrnují supervizory, analytiky lidských zdrojů a další osoby, které mají odborné znalosti v oblasti práce a znalosti o požadavcích.
Dokumentujte funkce a úkoly úlohy. Upřednostněte je umístěním nejdůležitějších úkolů na začátek seznamu. Popište tok dat pomocí sloves, jako je kompilace, kopírování, analýza a porovnání. Vysvětlete požadavky na interakci s lidmi pomocí sloves, jako je vyjednávání, dohled, přesvědčování, mentor a instruktáž. Uveďte, jakým způsobem je třeba řešit úkoly pomocí sloves, jako je uspořádání, manipulace, podávání, manipulace a ovládání.
Načrtněte potřebné znalosti a dovednosti potřebné pro danou práci. Předmět odborníci by se měli shodnout na prvcích, včetně minimální úrovně vzdělání, dlouholetých zkušeností a technických dovedností. Přiřadit váhy každému z požadavků na základě zaměstnanců, kteří v současné době vykonávají dobře práci, účinnost požadavku při výběru nadřízeného zaměstnance a dopad začlenění prvku na schopnost organizace obsadit volná pracovní místa.
Popište dopad vnitřních a vnějších faktorů na práci. Interní faktory zahrnují vztahy se zaměstnanci, ergonomii, zpětnou vazbu, nástroje, zdroje, důsledky dobrého a špatného výkonu práce, pobídky a obecné pracovní prostředí. Mezi vnější faktory patří průmyslové prostředí a interakce se zákazníky. Pochopení těchto interních a externích faktorů může také pomoci vedení společnosti zlepšit pracovní postupy a procesy.
Tipy
-
Jiné metody analýzy práce zahrnují pozorování, dotazníky a rozhovory.
Metoda technických konferencí pro analýzu práce nezahrnuje perspektivu zaměstnance. Rovněž může být obtížné dosáhnout konsenzu mezi odborníky v oblasti předmětu práce.
