Efektivní obchodní plány zahrnují finanční cíle: způsoby měření fiskální výkonnosti firmy, které demonstrují schopnost vlastníků sledovat své obchodní cíle a prokazují dlouhodobou životaschopnost organizace různým zúčastněným stranám: zaměstnancům, zákazníkům, dodavatelům a věřitelům. Zatímco na nejzákladnější úrovni bilance příjmů a plateb naznačuje komerční zisk nebo ztrátu, malý podnik může využít různé konkrétní cíle pro zhodnocení své hodnoty, přičemž zdůrazňuje jednu nebo kombinaci některých opatření nad ostatními v závislosti na obchodní struktuře, jako počet vlastníků odpovědných za podnikání, povahu odvětví nebo typy financování, které byly použity k získání kapitálu.
Maximalizace zisku
Obvykle nejrozšířenější cíl, většina firem se snaží maximalizovat zisky, aby odměnili investory za to, že v podniku podniknou riziko. Manažeři by měli měřit úrovně zisku: hrubý zisk nebo celkový příjem minus přímé náklady dotyčného produktu nebo služby; a čistý zisk nebo příjem po operačních nákladech. Manažeři se mohou zaměřit na zlepšení různých aspektů svých operací tím, že určí, která marže je příliš tenká.
Zvýšení prodeje
Pokud má podnik nižší režijní nebo silnou podporu, může se zaměřit na peněžní tok prostřednictvím prodejních a cenových strategií spíše než na zisky, aby zvýšil zákaznickou základnu, udržel podíl na trhu nebo odradil konkurenty.
Ochrana bohatství
Pokud podnik provozuje investice ze soukromého nebo rizikového kapitálu (spíše než institucionální půjčky), může se zaměřit na maximalizaci celkové hodnoty podniku. Podnikání může prokázat potenciální bohatství nejen zvýšením příjmů, ale také prostřednictvím správy nemovitostí, investičního majetku nebo duševního vlastnictví, které zajistí přiměřenou návratnost investic.
Odstranění dluhu
S nestabilními finančními trhy a nepříznivými investory může podnik odklonit dostupné výnosy, omezit výdaje nebo dokonce oddálit expanzi, aby snížil nebo odstranil dluh a náklady spojené s obsluhou tohoto dluhu, ať už úrokové sazby z půjček nebo vyplácení dividend akcionářům.
Cvičení Diskrétní řízení
Malé podniky, zejména podniky s jediným vlastníkem, které jsou plně vlastněny jejich vedením, se mohou rozhodnout, že vymění odpovědnost vůči věřitelům nebo že dosáhnou maximálních příjmů nebo zisků za účelem větší kontroly nad svým podnikem. K dosažení svých vlastních finančních cílů se mohou kombinovat s nabídkou výše zmíněných měření, plus likvidita (schopnost získat peněžní tok) a flexibilitu (prostředky k přesunu zdrojů uvnitř firmy, např. Mezi projekty nebo produktovými řadami).
