Rotace zaměstnání zahrnuje přesun zaměstnanců do různých úloh nebo funkcí v rámci organizace, na rozdíl od toho, že se každý zaměstnanec soustředí na jednu samostatnou práci po delší dobu. Tato strategie obvykle funguje nejlépe v organizacích s omezenými požadavky na technické dovednosti z jednoho zaměstnání do druhého a s významnou spoluprací v rámci kultury. Výhody zahrnují křížový trénink, důkladné pracovní pokrytí a morálku zaměstnanců, ale nedostatky v rozvoji dovedností a potenciál zranění jsou nevýhody.
Výhody rotace úlohy
Primární výhodou rotace práce je křížový trénink zaměstnanců. Pracovníci se naučí úkoly, které jsou vyžadovány při každém úkolu. Když jednotlivci znají očekávání a funkce všech pracovních míst kolem sebe na pracovišti, usnadňuje jim pochopit důležitost a výzvy spolupracovníků.
Mezi další výhody patří:
- Důkladné pokrytí práce - Když jsou zaměstnanci krížově vyškoleni v několika úlohách, je společnost více vybavena pro zvládnutí nepřítomnosti. Manažeři mohou určitý den identifikovat důležité odpovědnosti, které potřebují pokrytí, a zaměstnance seznámit s těmito povinnostmi na správných pozicích. Práce, která je více orientovaná na zákazníky, může například získat prioritu v rámci role back-office, která má větší flexibilitu při dokončení úkolů.
- Vyšší pracovní morálka - Jeden z nejpřesvědčivějších lidských zdrojů motivuje k rotaci pracovních míst je lepší morálka zaměstnanců, podle HR poradenské společnosti Cornerstone OnDemand. Zaměstnanci se často nudí nebo vyhoří při plnění stejných povinností každý den. Otáčení úlohy narušuje monotónnost. Zaměstnanci mohou cítit větší pocit hrdosti a hodnoty pro organizaci, když chápou několik rolí. Křížový trénink také může zlepšit bezpečnost práce a nakonec pomáhá pracovníkovi najít co nejdokonalejší práci, aby se držel delší dobu.
- Snížená fyzická zátěž - Na pracovních místech v oblasti výroby nebo práce je další výhodou střídání pracovních příležitostí zabránění nadměrnému nebo opakovanému užívání stejných svalových skupin.
Nevýhody rotace úlohy
Primární nevýhody rotace práce zahrnují:
- Nedostatek rozvoje dovedností - Příliš rychlé nebo příliš často otáčející se práce mohou zaměstnancům zabránit v rozvoji silných dovedností v kterékoli oblasti. Být zdvižem všech obchodů, ale nikdo z nich, omezuje schopnost pracovníka zvýšit produktivitu nebo výkon v každé dané funkci. Pokud se dovednosti nevyvíjejí, může zaměstnanec také chybět o možnostech vzestupné mobility v rámci společnosti nebo oddělení.
- Bezpečnostní rizika - Navzdory pojmu rotačního užívání svalových skupin má správa pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci obavy z rizika úrazu při střídání pracovních míst. Pokud nejsou rotace strategicky plánovány, mohou zaměstnanci přesto skončit nadměrným užíváním svalů navzdory změně úkolů. Také neustálé přepínání používání zařízení, nástrojů a spotřebního materiálu může vést k nehodám na základě nedostatečné znalosti bezpečnostních postupů a správného používání.
