Majitel malého podniku vždy rozhoduje v nejistotě. Ve světě podnikání se vůbec nic neděje s naprostou jistotou, že jste se rozhodli správně. Naštěstí existuje řada kvantitativních technik, které pomáhají organizovat a posuzovat rizika různých otázek.
Kvantitativní modely dávají manažerům lepší pochopení problémů, aby mohli na základě dostupných informací rozhodovat co nejlépe. Kvantitativní techniky používají manažeři prakticky ve všech aspektech podnikání.
Projektový management
Kvantitativní metody nalezly široké uplatnění při řízení projektů. Tyto techniky se používají k optimalizaci přidělení pracovní síly, strojů, materiálů, peněz a času. Projekty jsou naplánovány pomocí kvantitativních metod a synchronizovány s dodávkou materiálu a pracovní síly.
Plánování a plánování výroby
Stanovení velikosti a umístění nových výrobních zařízení je komplexní otázkou. Kvantitativní techniky pomáhají při hodnocení více návrhů nákladů, načasování, umístění a dostupnosti dopravy. Produktový mix a plánování se analyzují tak, aby vyhovovaly požadavkům zákazníků a maximalizovaly zisky.
Nákup a inventář
Předpovídání výše poptávky po produktu je vždycky dosti. Kvantitativní techniky nabízejí pokyny o tom, kolik surovin na nákup, úrovních zásob, které mají být uchovávány, a náklady na přepravu a skladování hotových výrobků.
Marketing
Marketingové kampaně se vyhodnocují s velkým množstvím dat. Obchodníci používají kvantitativní metody pro stanovování rozpočtů, přidělování nákupů médií, přizpůsobení produktového mixu a přizpůsobení se preferencím zákazníků.
Průzkumy poskytují údaje o reakcích diváků na reklamy. Kolik lidí vidělo reklamy a kolik si zboží zakoupilo. Všechny tyto informace jsou vyhodnocovány s cílem získat návratnost investic dolarů v reklamní kampani.
Finance
Finanční manažeři se silně spoléhají na kvantitativní techniky. Vyhodnocují investice s modely diskontovaných peněžních toků a výpočty návratnosti kapitálu. Produkty se analyzují pro příspěvek na zisk a výrobní náklady. Pracovníci jsou podrobeni kontrole za standardy produktivity a při náboru či spalování, aby splňovaly měnící se pracovní zatížení.
Předpovídání peněžních toků je vždy pro manažery zásadním problémem a kvantitativní měření jim pomáhají předpovídat přebytky a nedostatky v hotovosti. Používají pravděpodobnosti a statistiky pro přípravu ročních plánů zisku.
Výzkum a vývoj
Rizikové prostředky na výzkum a vývoj jsou vždy nejlepší scénář. Výsledky nejsou nikdy jisté. Manažeři proto hledají matematické prognózy o pravděpodobnosti úspěchu a případné ziskovosti produktů při rozhodování o investicích.
Zemědělství
Technologie operačního výzkumu jsou již dlouho zaměstnávány zemědělci. Využívají rozhodovací stromy a předkládají předpoklady o předpovědích počasí, aby rozhodly, které rostliny se mají vysadit. Pokud prognostici předpovídají chladné počasí, je výhodnější rostli kukuřici nebo pšenici? Co se stane, když je počasí teplé? To jsou všechny pravděpodobnosti, které zemědělci používají k plánování jejich střídání plodin.
Řada kvantitativních metod analýzy nalézá více aplikací v podnikání, protože manažeři se naučí používat tyto techniky k tomu, aby poskytli lepší přehled o problémech a pomohli při každodenním rozhodování.
