Chcete-li provozovat efektivní správu nemovitostí, potřebujete vědět, jak vyjednávat a uzavírat obchody, spolupracovat s dalšími prodejci nemovitostí na různých službách a mnoho dalších typů dovedností. Musíte však také pochopit důležitost marketingu svých služeb potenciálním zákazníkům. Sestavení silného marketingového plánu vám pomůže dosáhnout vašich cílů a cílů v oblasti prodeje a v budoucnu vás připraví na úspěšný obchod.
Napište úvodní část marketingového plánu, známý jako shrnutí. Popište povahu vaší firmy a specifické typy služeb, jako jsou byty, byty, domy nebo komerční nemovitosti. Uveďte poslání své společnosti a načrtněte své cíle a cíle pro propagaci vašeho podnikání v oblasti správy nemovitostí pro příští rok.
Proveďte situační analýzu svého marketingového plánu. Zahrnout informace o vaší poloze, cílovém trhu a klíčových otázkách a výzvách, kterým čelí vaše společnost. Například vaše společnost zabývající se správou nemovitostí může být zaměřena na podniky na vysoké úrovni, které hledají pronájem komerčních nemovitostí. Zvýrazněte společné výzvy v marketingovém plánu, jako jsou trendy trhu s nemovitostmi a ekonomické síly, které ovlivňují vaše podnikání v oblasti správy nemovitostí. Zahrnujte SWOT analýzu vaší společnosti, která identifikuje silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby.
Dokončete analýzu konkurence. Popište všechny konkurenty v oblasti správy nemovitostí. Poskytněte rozpis přímého konkurenčního podílu na trhu a uveďte finanční údaje, jako jsou zisky a výkonnost akcií, pokud jsou k dispozici. Vyzkoušejte marketingové strategie a taktiky vašich konkurentů pro propagaci svých služeb v oblasti nemovitostí a zahrnout je do této části.
Vypracujte svou marketingovou strategii. Zahrnout plán pro dosažení vašich obchodních cílů. Taktiky, které můžete využít k budování firmy, zahrnují: e-mailový bulletin, který poskytuje zákazníkům aktualizace trhu s nemovitostmi; webové stránky, které zobrazují nemovitosti, které máte k prodeji nebo pronájmu; síťové události s cílem propagovat vaše nabídky služeb; a přímou poštu, kterou můžete poslat potenciálním zákazníkům, na něž se zaměřujete s vašimi realitními službami.
Rozhodněte se o rozpočtu. Načtěte všechny strategie a taktiky, které jste identifikovali v předchozím kroku, a odhadněte, kolik bude stát za to, aby každý z nich implementoval. Zahrnout také odhadovanou návratnost investic.
Rozhodněte se o akčních položkách a časové ose. Zahrnout několik "akčních položek", které jsou dalšími kroky, které plánujete v krátkodobém horizontu k dosažení vašich cílů a cílů. Zahrnout časovou osu pro každou položku akce a načrtnout své dlouhodobé plány pro dosažení vašich cílů.
