V moderních ekonomikách se podnikové řízení často zabývá těžkými tématy - příliš málo investičních příležitostí, příliš málo peněz a příliš mnoho konkurence. Aby se ujistili, že jejich obchodní strategie přinášejí ovoce, vedoucí pracovníci vypracují adekvátní pracovní plány. Věnují pozornost i finančním výkazům, včetně zpráv o rozpočtu a výkazu zisku a ztráty.
Výkaz zisku a ztráty
Investoři zvažující dlouhodobé sázky obvykle věnují výkazu zisku a ztráty společnosti, nazývaný také výkaz zisku a ztráty nebo výkaz zisku a ztráty. Tato účetní zpráva ujišťuje hráčky o výměně bezpečnosti, že firma je finančně zdravá. Investiční bankéři také při přípravě základních dokumentů pro počáteční veřejné podání věnují P & L klientů, včetně souhrnů účetních údajů, regulačních podkladů a náhrobků. Jedná se o formy, ve kterých investiční bankéři poskytují klíčová data o akciové akci, přičemž upozorňují na banky, které se zabývají obchodem, a na množství nabízených akcií. Výkaz zisku a ztrát zahrnuje výnosy, náklady a čistý zisk - nebo čistou ztrátu, pokud provozní náklady překračují výnosy.
Důležitost
Diskutovat o tom, jak připravit firemní výsledky a zajistit jejich přesnost, je kolektivní úsilí. Je to stěží tabuové téma, téma, se kterým se potýkají pouze vedoucí oddělení a vedoucí segmentů. Zaměstnanci zařazení do pracovního poměru, zejména účetní a účetní, se váží na těchto diskusích, protože v konečném důsledku jsou těmi, kteří provádějí doporučení špičkového vedení. Přesná příprava P & L začíná správným zaznamenáváním transakcí - tj. Účtováním deníků účtováním a připsáním příslušných účtů. Zahrnuje také přezkoumání zkušební bilance, aby byla zajištěna přesnost debetů a kreditů. Příprava výkazu zisku a ztráty často vyžaduje analytickou obratnost a schopnost dodržovat regulační pokyny, zejména obecně uznávané účetní zásady.
Rozpočet
Na globálním trhu může společnost reagovat na přetrvávající překročení nákladů a neefektivní procesy tím, že vytvoří zcela novou operaci od začátku. To je často užitečné, pokud se vedení domnívá, že stávající šéfové segmentu neuskutečňují dobrou práci, která provádějí firemní pokyny v příslušných obchodních jednotkách. Rozpočet nabízí vedení společnosti příležitost omezit náklady na odpad a kontrolu, a to vše bez vynaložení vysokých nákladů, které často přicházejí se zavedením nových operací. Rozpočet je finanční list, v němž ředitelé společnosti stanovují limity výdajů, které musí vedoucí oddělení a vedoucí výroby dodržovat.
Provozní význam
Rozpočtování pomáhá podnikovým manažerům zavést zásady kontroly výdajů, čímž zabraňuje tomu, aby pracovníci využívali systém k jejich výhodám. Bez přiměřených rozpočtových kontrol může firma utrpět značné ztráty, zejména pokud vedoucí oddělení nekontrolují provozní výdaje.
Spojení
Vedoucí postavení podniků kontroluje výkazy příjmů a rozpočty, aby získaly smysl pro faktory ovlivňující ziskovost a solventnost. I když jsou oba dokumenty odlišné, vedoucí oddělení je využívají současně při mapování ročních provozních strategií. Je to proto, že položky výkazu příjmů, jako jsou příjmy a náklady, jsou také rozpočtovými složkami.
