Mnoho společností považuje za vzájemně výhodné převést produkty do jiného oddělení nebo dceřiné společnosti. Namísto účtování pravidelné maloobchodní ceny za produkty se účetní pro převádějící a přijímající střediska dohodnou na transferové ceně. Aby transakce měla prospěch oběma stranám, musí být převodní cena vyšší než přírůstkové náklady na vytvoření produktu, ale nižší než současná tržní cena.
Vypočítejte minimální cenu transferu pro firmu, kterou produkt převedete. Minimální převodní cena se rovná přírůstkové ceně za vytvoření jednoho produktu. Přírůstková cena zahrnuje přímou práci, přímý materiál a přímé režijní náklady, ale vylučuje náklady, které by převádějící středisko vzniklo, bez ohledu na to, zda výrobek vyrobil nebo ne. Jinými slovy, minimální převodní cena by měla být dodatečné peněžní výdaje, které společnost vynaloží tím, že provede převedený produkt.
Najděte maximální cenu za přenos produktu. Maximální převodní cena výrobku je obecně cena, kterou by firma měla za produkt zaplatit na volném trhu. Referenční účetní záznamy pro výpočet průměrné ceny, kterou společnost v minulosti zaplatila za stejné množství převedené položky. Případně můžete získat nabídky od jednoho nebo dvou dodavatelů za stejné množství převedeného zboží.
Nastavte převodní cenu za položku mezi vypočítanou minimální a maximální cenou. Přidejte procentní zisk nebo zahrňte fixní náklady na projekt, abyste dosáhli převodní ceny vhodné pro obě strany. Pokud je cena stanovena pod minimální cenou, přestupné centrum uhradí ztrátu na náklady přijímající firmy. Naopak, přijímající centrum nebude mít prospěch, pokud je cena převodu vyšší než maximální.
Vynásobte převodní cenu za položku podle množství převedených položek, abyste dosáhli celkové ceny převodu. Řekněme například, že produkt má převodní cenu 15 USD a je převedeno 100 položek. Celková převodní cena je 15 dolarů vynásobena 100 nebo 1,500 dolarů.
Zaznamenejte převodní cenu jako vnitropodnikový náklad do přijímajícího centra a jako vnitropodnikové příjmy a náklady na zboží prodávané předávajícímu středisku. Řekněme například, že položka s cenou 15 dolarů stojí 10 dolarů na výrobu. Přijímající firma debetu aktivního účtu položky a úvěry intracompany náklady na $ 1500. Převádějící firma inkasuje hotovost za 1.500 dolarů a výnosy z prodeje kreditů za 1.500 dolarů. Následně inkasuje náklady na zboží prodávané za 1 000 USD a připíše na účet zásob na 100 USD.
