Platové třídy jsou běžnou metodou pro dokumentování a sdělování struktury odměňování organizací, které dávají přednost tomu, aby nezveřejňovaly skutečné informace o mzdách zaměstnanců. Tabulka platových tříd se obvykle rozděluje na tři složky: vysoká, střední a nízká úroveň na základě zkušeností a kvalifikace kandidátů. Organizace používají platové třídy k podpoře rovnosti a spravedlivých platových standardů.
Platová struktura
Použití harmonogramu platových stupňů je běžné u společností, které usilují o co nejrovnoměrnější strukturu odměňování zaměstnanců na základě postavení a dlouholetých zkušeností osoby. Další populární metodu placení je to, co se říká marketingové ceny. Tento přístup je přizpůsoben jednotlivým pronájmům a je založen na slušné tržní hodnotě pro zaměstnance. Zatímco flexibilní, tržní ceny někdy otevírají společnost až po případy diskriminace.
Úroveň platového stupně
V článku "Základy platových stupňů" David Creelman, generální ředitel společnosti Creelman Research, poznamenává, že platové plány platových tříd se vyvíjely tak, aby splňovaly požadavky kladné akce pro organizace, které musely prokázat spravedlivé postupy při přijímání, které podporují rozmanitost. Obecným předpokladem je třídění pracovních míst podle oddělení a pozice a nabídnutí základního členění platu nebo mzdy za každou pozici. Společnosti, zejména malé podniky s malým počtem zaměstnanců, nahrazují platový řádek nebo strukturu odměňování jako způsob, jak dokumentovat politiku odměňování, aby se zabránilo nepříjemnosti vykazování konkrétních platů zaměstnanců.
Plán výdělku
Přestože platová třída může obsahovat podrobnější rozpis odměn, platový systém obecně má tři body - minimální, střední a maximální. Minimální platová třída pro pozici naznačuje nejnižší plat, který by mohl získat nový nájem. Střední bod slouží jako platový standard pro někoho s průměrnou zkušeností. Maximální hodnota je nejvíce osoba, která v dané pozici může udělat. Každá uvedená platová částka určuje nejnižší plat pro zaměstnance v tomto rozsahu. Zaměstnanci však mohou platit mezi dvěma známkami. Creelman poznamenává, že obecně je každá platová třída o 20 až 30 procent vyšší než předchozí; toto se však liší podle odvětví a práce.
Řízení a úpravy
Někteří manažeři dávají přednost svobodě stanovovat plat založený na kvalifikaci, jiní však ocení méně zranitelnou schopnost uplatnit plat na základě předepsaných platových směrnic. Manažeři používají platové stupně pro nabídku platů novým zaměstnancům a určují přírůstkové zvýšení platů pro stávající zaměstnance. Některé organizace provádějí roční nebo pravidelné úpravy platových stupnic platových stupňů, aby zohlednily zvýšení nákladů na bydlení a další faktory, které ovlivňují potřebu přizpůsobit celkovou odměnu za danou pozici. Pokud je poptávka po určité pracovní náplni vysoká a nabídka pracovníků je nízká, může společnost zvýšit plat za každou platovou třídu, aby získala kvalitní zaměstnance.
