Jak řídit stavební společnost

Obsah:

Anonim

Řízení stavební firmy vyžaduje různorodé dovednosti. Musíte být schopni porozumět různé obchodní logistiky společnosti, specifickým technickým aspektům stavby, kterou vaše firma provádí, a také finančním výhledům na zakázku založenou na podnikání. Řízení stavební firmy vyžaduje schopnost nosit více klobouků; jste manažerem lidských zdrojů, inženýrem a účetním.

Nastavte příslušnou právnickou osobu pro vaši firmu.Stavební projekty zahrnují spoustu odpovědnosti a rizika. Vaše stavební firma musí být chráněna před takovou expozicí prostřednictvím právní bariéry, která zahrnuje založení vaší společnosti jako společnosti, společnosti s ručením omezeným nebo partnerství. To také zahrnuje zajištění toho, aby vaše stavební firma měla odpovídající pojištění, licence a vazby na provedení práce. Obraťte se na advokáta, aby vaše společnost byla správně nastavena.

Získejte nové obchody a klienty. Abyste tak učinili, musíte na vaší firmě propagovat a propagovat. Umístěte místní reklamy, obraťte se na průmyslové skupiny o potenciální potenciální zákazníky nebo doporučení a obraťte se na místní úřad na případné veřejné práce.

Personál vhodný pro množství práce ve vašem potrubí. Zaměstnávat osoby, které mají stavební zkušenosti v typech projektů, které vaše firma staví. Pro každý projekt by měl být věnován zkušený projektový manažer. Kromě toho budete potřebovat pomocný personál v závislosti na velikosti projektů. Zajistěte, abyste si najali kompetentního účetního - vyúčtování je klíčem k úspěchu.

Sledujte stavbu každého projektu z hlediska vysoké úrovně. Požádejte správce projektu o týdenní aktualizaci stavu rozpočtu a plánu. Ujistěte se, že jste se svými projektovými manažery pravidelně setkávali, abyste zjistili případná rizika pro řízené projekty. Buďte odpovědní za to, abyste před provedením jakýchkoliv změn osobně předávali klientovi veškeré podstatné odchylky od původního díla.

Ujistěte se, že fakturace klientů jsou přesné a včasné. Pracujte s vaším účetním oddělením a projektovými manažery a vytvořte pro každý projekt měsíční účetní cyklus. Pravidelně sledujte nezaplacené faktury a informujte klienty o tom, že práce skončí, pokud nebudou vyřešeny nevyplacené faktury.

Varování

Manažeři odpovídají za to, že jejich společnost jedná v plném souladu se zákonem. Pokud nastane situace, kdy nejsou právní důsledky nejasné, požádejte o odbornou radu.