Výrobní společnosti se musí organizovat s cílem maximalizovat produktivitu, kvalitu a hodnotu akcionářů. Vzhledem k významu kvality zajišťuje organizační struktura zvláštní zajištění kvality.
Identifikace
Základní organizační struktura výrobní společnosti sleduje tradiční hierarchickou organizační strukturu, která se skládá z představenstva, generálního ředitele (CEO), hlavního operačního ředitele (COO), vedoucích oddělení a pak zaměstnanců. Nicméně kvůli důležitosti kvality ve výrobě stojí vedoucí kvality nebo zajištění kvality s generálním ředitelem, říká Brek Maunfacturing.
Funkce
Ve zpracovatelském průmyslu je kvalita vše. Jen zvážit automobilový průmysl a jak může kvalita nebo vnímání kvality ovlivnit prodej. Vedle interních specifikací kvality a ujištění musí společnosti podle Praxiom.com splňovat mezinárodní standardy pro řízení jakosti, jako je ISO 9000.
Úvahy
Pro zlepšení kvality využívají některé výrobní organizace maticovou organizační strukturu poblíž výrobní linky. Toto je místo, kde výrobní tým vedený manažerem výroby může spolupracovat, rozhodovat a řešit otázky výroby a kvality, aniž by musel spolupracovat s vedoucími oddělení, podle FlatWorldKnowledge.com. Vedoucí oddělení se v tomto scénáři zaměřují na obecné operační zásady.
