Pravidla jsou v podnikání kriticky důležitá. Rychlý pohled na skandály, jako jsou Enron a WorldCom, ukazuje, co se může stát, když podnikání jde příliš daleko na to, aby usilovalo o vlastní zájem a porušilo vlastní vnitřní pokyny. Řízení společnosti, které zahrnuje všechny zásady otevřeného a odpovědného řízení, je způsob, jak zajistit, aby se společnost udržovala v rámci jasných etických linií. Je to již před časem agendou politiky politiků, ale může to být výzva pro podniky na několika úrovních.
Co je to správa společností?
Pokud chápete společnost jako sdružení některých velmi rozmanitých zájmových skupin - zaměstnanců, vlastníků, investorů, manažerů, obchodních partnerů, věřitelů a zákazníků - pak je jasné, že budete potřebovat systém pro realizaci co nejlepšího zacházení se vztahy mezi jednotlivými skupinami, aby nikdo nebyl podveden nebo zneužit. To je v podstatě myšlenka, která stojí za řízení společností. Technická definice je systém procesů, zásad a pravidel, které řídí a řídí chování společnosti. V podstatě je to kodex chování v podnikání pro dobré řízení společností.
Jaké jsou základní principy správy a řízení společností?
Původně bylo zavedeno řízení společností, které brání podnikatelům a majitelům, kteří jedná hromadně nebo dokonce trestně, jménem společnosti. To je dnes stále klíčový cíl, ale koncept se vyvinul tak, aby zahrnoval všechny způsoby, kterými by se měla podnik chovat, aby podpořila důvěru investorů a dalších zainteresovaných stran. Mezi klíčové cíle správy a řízení společností patří:
- Poskytování důvěryhodnosti zúčastněným stranám, že se podnikání řídí důležitými právními normami tak, aby nikdy neporušovalo platné zákony a předpisy, včetně nepsaných pravidel dobrého etického chování.
- Zajištění průhlednosti rozhodovacích procesů společnosti jak v dobrém, tak iv špatném čase.
- Regulace efektivní spolupráce mezi dozorčí radou a vedením společnosti.
- Zajištění, aby společnost vykonávala obezřetnost při stanovování strategií a rozhodování tak, aby byly vzaty v úvahu nejlepší zájmy všech zainteresovaných stran.
- Poskytnutí rámce pro opatření, pokud dojde k porušení kodexu chování společnosti.
- Zajištění společnosti je zaměřeno na dlouhodobou tvorbu hodnot, nikoli na krátkodobé zisky.
Když vedení společnosti pracuje podle dobře definované struktury správy a řízení podniku, měla by se automaticky postarat o blaho každého, kdo se na něm podílí.
Jaké jsou klíčové prvky správy a řízení společností?
Klíčové zásady dobré správy a řízení podniků se liší v závislosti na zemi, průmyslu, regulátoru a burze cenných papírů. Většina kódů správy však obsahuje několik hlavních charakteristik:
Nezávislé vedení: Společnosti by měly mít nezávislé vedení, aby dohlížely a vedly vedení, jako je nezávislý předseda nebo vedoucí nezávislý ředitel. Majitel, který si vybírá přátele a členy rodiny, aby s ním seděli na palubě, hrozí riziko nepotismu a předsudků. Nezávislý úsudek je téměř vždy v nejlepším zájmu společnosti a jejích zúčastněných stran.
Průhlednost: Jedním ze základních cílů správy a řízení společností je, aby organizace rozvíjely transparentní obchodní postupy a pevnou strukturu a organizaci tak, aby dokázaly efektivně sledovat veškerá jednání společnosti. Dalším aspektem průhlednosti je, že společnost by měla poskytovat bezplatné a srozumitelné informace všem, kteří mohou být ovlivňováni politikami společnosti v oblasti správy a řízení společností, jako jsou jasné finanční zprávy. Tímto způsobem každý může pochopit strategie společnosti a sledovat její finanční výkonnost.
Budování konsenzu / vztahy se zainteresovanými stranami: Společnost by měla v probíhajícím diskursu konzultovat s různými kategoriemi zainteresovaných stran, aby dosáhla shody ohledně toho, jak nejlépe vyhovuje všem potřebám udržitelně.
Odpovědnost: Budování konsenzu jde ruku v ruce se zásadou odpovědnosti, která říká, že společnost musí být zodpovědná vůči těm, kdo jsou jejími rozhodnutími ovlivněni. Právě kdo je zodpovědný za to, co by mělo být napsáno v kodexu chování společnosti. Velké společnosti často udržují webové stránky firemního vedení, které označují konkrétní věci, které společnost dělá, aby splnila očekávání každé skupiny zúčastněných stran.
Začlenění nebo firemní občanství: Zásada začlenění a firemní občanství udržuje, zvyšuje nebo obecně zlepšuje blahobyt všech zúčastněných skupin. Tento prvek správy a řízení podniků obvykle zahrnuje aspekt sociální a environmentální odpovědnosti, jako je zodpovědné využívání lidských, technologických a přírodních zdrojů společnosti a jedná ve prospěch celé společnosti. Podnikové občanství poskytuje přesvědčivou zprávu o hodnotě společnosti pro společnost.
Právní stát: Společnost musí působit v rámci právních rámců, které prosazují regulační orgány, aby byla zajištěna plná ochrana zúčastněných stran.
Kdo je odpovědný za řízení společnosti?
Představenstvo je rozhodující pro řízení její společnosti. Úkolem představenstva je stanovit strategické směry společnosti, poskytnout vedoucí postavení, aby tyto strategie zavedly a dohlížel na řízení společnosti. V důsledku toho je řízení společností o tom, jak se rada chová a jak nastavuje hodnoty podniku. To se liší od každodenního provozního řízení společnosti vedoucími pracovníky.
Také akcionáři hrají roli a musí se aktivně podílet na řízení společnosti, aby měli nějaký skus. Jejich úkolem je jmenovat správné ředitele a schvalovat významná rozhodnutí, jako jsou fúze a odkupy. Akcionáři mají kolektivní pravomoc podat žalobu proti společnosti, která nevykonává řádnou správu věcí veřejných.
Z právního hlediska je řízení společností regulováno státními právními předpisy, federálními zákony o cenných papírech, jako je zákon Sarbanes-Oxley z roku 2002 a kótovací pravidla burzy New York a Nasdaq. Tyto kódy a zákony společně upravují velikost a složení představenstva, emise akcií, hlasovací práva akcionářů, finanční výkaznictví a auditorské povinnosti společností, které jsou kótovány na národní burze cenných papírů. Nedodržování předpisů by mohlo společnost vystavit soudním sporům a pokutám.
Jaké jsou otázky v oblasti správy a řízení společností?
Dobrá správa věcí veřejných je ideálem, který je obtížné dosáhnout v jeho úplnosti. Pro zavedení přísného kodexu správy a řízení společností se musí společnosti a instituce setkat na regionální i mezinárodní úrovni, aby vypracovaly odpovídající pokyny. Jedním z hlavních problémů, přinejmenším v USA, je to, že spousta lidí s dobrým úmyslem přinesla své myšlenky a zkušenosti do tabulky vytváření politik, ale nevyústila do jasného rámce.
K tomuto kontextu země jako Spojené království měly od devadesátých let silné kodexy chování - postavení v UK je, aby každá společnost kótovaná na londýnské burze cenných papírů byla v souladu s vnitrostátním kódem pro správu a řízení společností nebo vysvětlila, proč by to tak nebylo. Neplnění slouží investorům jako masivní červená vlajka. Obecně je tento kód považován za referenční kritérium pro řádnou správu a řízení společností v operacích všech velikostí.
V USA burzy soutěží o výpisy a ukládání přísných odpovědností v oblasti správy a řízení podniků by jim mohlo ztratit. Komise pro cenné papíry a burzy, primární regulátor společností kótovaných na burze, je v otázce transparentnosti horká a tvrdě se zasazuje o společnosti, které správně nevypracovávají své finanční zprávy nebo nezveřejňují informace vhodným způsobem. Nicméně to nevypadá nad rámec zveřejnění.
Takže například firma může vzdorovat přání akcionářů a nabídnout velkou hotovostní bonus nepopulárnímu a nedostatečnému řediteli. Zatímco rozhodnutí je příkladem špatného řízení, protože v rozhodování neexistuje konsenzus, začlenění nebo odpovědnost zainteresovaných stran. Ale SEC by to dovolil, dokud společnost ve svých zprávách neposkytla úplné informace. Tento typ regulace byl přirovnán k značce zastávky - užitečné k prevenci závažných nehod, ale nikoliv náhražku pro zručné a rozumné řízení.
Jaké jsou výzvy řízení společnosti?
Hlavním problémem s řízením společností je to, že není sám; musí spolupracovat s prohlášením o poslání a hodnotách společnosti a poskytnout ředitelům a zúčastněným stranám jasný návod, jak se mají chovat. Existuje několik problémů, s nimiž se podnik může potýkat takto:
Střet zájmů: Střet zájmů nastává tehdy, když řídící člen společnosti má jiné finanční zájmy, které by mohly ovlivnit jeho rozhodování nebo konflikt s cíli společnosti. Například člena správní rady větrné elektrárny, která vlastní velké množství zásob v ropné společnosti, bude pravděpodobné, že bude konfliktem, protože má finanční zájem na tom, aby nepředstavovala pokrok v oblasti zelené energie. Konflikty zájmů narušují důvěru zúčastněných stran a veřejnosti a potenciálně otevřou podnikání až po soudní spory.
Normy správy: Rada může mít všechna spravedlivá pravidla a zásady, které má ráda, ale pokud nemůže tyto standardy propagovat v celé firmě, jakou šanci má společnost? Odolní manažeři mohou narušit dobré podnikové řízení na operační úrovni, takže obchodní činnost je vystavena státním nebo federálním porušením právních předpisů a škodám na pověsti se zúčastněnými stranami. Politika správy a řízení společností vyžaduje jasný mechanismus prosazování, důsledně uplatňovaný jako kontrola a vyváženost vůči opatřením výkonných pracovníků.
Krátkodobý: Správné řízení společnosti vyžaduje, aby správní rady měly právo spravovat společnost dlouhodobě, vytvářet udržitelnou hodnotu. To je z několika důvodů problematické. Za prvé, pravidla týkající se výkonnosti kotované společnosti mají tendenci upřednostňovat krátkodobé výsledky ve prospěch akcionářů. Manažeři čelí neúnavnému tlaku na splnění čtvrtletních výdělkových cílů, neboť pokles výnosů na akcii o pár centů nebo dva může narazit na cenu akcií společnosti. Někdy musí společnost jít soukromě, aby dosáhla takové udržitelné inovace, kterou nelze dosáhnout při oslnění veřejných trhů.
Druhým problémem je, že ředitelé jsou jen krátkodobě přítomni ve správních radách a mnoho z nich se znovu zváží každé tři roky. Zatímco to má nějaké výhody - existuje argument, že ředitelé nemohou být považováni za nezávislí po 10 letech služby - krátkodobá práce by mohla okrádat správní radu dlouhodobého dohledu a kritické odborné znalosti.
Rozmanitost: Je zřejmé, že správní rady by měly mít povinnost zajistit správnou kombinaci dovedností a perspektiv v zasedací místnosti, ale jen několik desítek se na jejich složení obtížně podívá a ptá se, zda odráží věk, pohlaví, rasu a složení zúčastněných stran společnosti. Například by měli pracovníci dostat místo na palubu? To je norma ve většině evropských zemí a důkazy naznačují, že účast zaměstnanců vede k tomu, že společnosti mají nižší nerovnosti v platu a větší pozornost vůči své pracovní síle. Je to však vyrovnávací akt, protože se společnosti mohou zaměřit na ochranu pracovních míst namísto těžkých rozhodnutí.
Otázky zodpovědnosti: Podle současného modelu správy a řízení společností je správní rada umístěna přímo mezi akcionáři a vedením společnosti. Orgán proudí od akcionářů na vrcholu a odpovědnost tokuje opačným směrem. Jinými slovy, akcionáři - nikoli obecně zainteresované strany - kteří jsou nejvíce chráněni řízením společností a akcionáři - nikoliv zúčastněnými stranami - se dostanou k zadržení kritických hlasů, pokud nebudou implementovány určité reformy.
Zatímco rozhodně není nežádoucí, aby akce akcionářů kontrolovala akcionáři tímto způsobem, budoucnost správy a řízení společností možná bude více holistická. Společnosti mohou a mají etické závazky vůči svým komunitám, zákazníkům, dodavatelům, věřitelům a zaměstnancům a musí se starat o ochranu zájmů nezúčastněných stran ve firemním kodexu chování.
