Skóre skóre 5S je jedním ze způsobů měření poměrně náročných výrobních procesů. Stejně jako všechny nástroje pro štíhlou výrobu hodnotí skóre 5S, jak dobře společnost přiděluje své zdroje. Stojan pět S pro třídění, nastavování v objednávce, leštění, standardizaci a udržení. Můžete vypočítat skóre 5S v několika jednoduchých krocích.
Položky, které budete potřebovat
-
Papír
-
Tužka
-
Pravítko
-
Kalkulačka
Vytvořte graf na prázdném papíru. Použijte pět podkapitol: "Třídit", "Nastavit v objednávce", "Shine", "Standardizovat" a "Sustain". V každé podkapitole ponecháte dostatek prostoru pro pět otázek.
Do každé podpoložky napište pět otázek. Otázky se budou lišit v závislosti na tom, co chcete měřit. Například otázka "řazení" může znamenat použití nepotřebných nástrojů. Otázka "v pořadí" by se mohla ptát, zda regály mají značky, které označují, kam se položky nacházejí. Otázka "lesk" se zaměřuje na to, jak je zařízení vyčištěno. Otázka "standardizovat" se může ptát, zda jsou postupy aktivně používány. Otázka "udržet" se může ptát, zda jsou všichni řádně vyškoleni v postupu. Další příklady otázek najdete v části Zdroje.
Napište skóre od 0 do 5 vedle každé otázky. Čím nižší je skóre na otázku, tím horší je společnost v této oblasti. Například, pokud společnost nepoužívá žádné značky na regálech, aby udělala, kam jde položka, můžete jí na tuto otázku dát 0 bodů.
Přidejte skóre pro stanovení celkového skóre 5S. Některé společnosti použijí toto číslo jako konečné skóre 5S.
Rozdělte celkové skóre 5S o počet otázek. Například, pokud vaše společnost má celkové skóre 93, rozdělíte 93 na 25 a dostanete 3,72 na stupnici 5,0.
