Zjistíte, že problémy jsou jedním z mála věcí, na které se můžete spolehnout v podnikovém světě. Ať už vlastníte vlastní firmu nebo pracujete jako zaměstnanec v jiné společnosti, vždy bude nějaká záležitost, která vyžaduje řešení. Nezáleží na vaší roli ve společnosti, přijde bod, kde budete požádáni o řešení obchodního problému. Jedním z důležitých věcí, které je třeba mít na paměti, je, že musíte jasně navrhnout své řešení.
Představte problém vašemu publiku. Bez ohledu na to, zda navrhujete své řešení písemně, na schůzce nebo v pravidelném rozhovoru, musíte zajistit, aby každý přítomný pochopil povahu problému. Pokud členové publika tomuto problému nerozumí, nebudou schopni porozumět navrhovanému řešení.
Vysvětlete typ řešení, které navrhujete. Různé typy problémů vyžadují různé typy řešení. Vaše řešení může sestávat z jedné konkrétní akce, kterou může přijmout jedna osoba k vyřešení problému, nebo může být zásadní změna politiky, která se bude týkat každého ve společnosti. Ujistěte se, že vaše publikum je si vědomo typu řešení před tím, než začnete podrobněji o navrhovaném řešení.
Vysvětlete své řešení s odpovídající úrovní podrobností pro situaci, ve které je vysvětlujete. Pro setkání s mnoha lidmi můžete být schopni poskytnout velmi široký přehled, zatímco písemný návrh vašeho šéfa, který doporučuje, musí být velmi podrobný.
Připravte se na obhajobu svého řešení. Buďte připraveni vysvětlit, proč je vaše řešení nejlepším možným řešením problému. Přijměte konstruktivní zpětnou vazbu a začleňte ji do navrhovaného řešení, pokud to má smysl.
Tipy
-
Pokud má někdo otázku ohledně vašeho řešení, že nemůžete odpovědět nebo vyvolat problém, který jste nezohlednil, nebojte se to přiznat. Vraťte se s osobou poté, co provedete výzkum.
