Podniky, které působí na různých místech, jsou obeznámeny s potřebou logistické infrastruktury: zajistit, aby různé zařízení měly různé produkty, které potřebují, když je potřebují. Zatímco některé společnosti organizují své vlastní logistické potřeby, jiné zadávají tyto úkoly třetím stranám logistické společnosti (3PL). Takové rozhodnutí není bez jeho nevýhod.
Úspora nákladů
3PL společnosti dodržují ekonomický princip specializace budováním logistických infrastruktur, metodik a algoritmů založených na počítačích s cílem maximalizovat efektivitu přepravy a pak nabízet tuto odbornost podnikům. Tyto společnosti slibují snížit logistické náklady společnosti. Tyto sazby mohou být obzvláště atraktivní pro menší podniky. Je to proto, že firmy 3PL mají logistickou podporu. Přidání dalšího zákazníka na své lodní trasy stojí mnohem méně, než by stálo menší podnik, aby si vybudoval vlastní logistickou infrastrukturu.
Zvýšené možnosti
Malé společnosti musí vynaložit rozsáhlé investice na rozšíření svých logistických možností. Často je nákladově efektivnější a rychlejší přidávat funkce prostřednictvím logistiky jiných výrobců než financovat interní expanzi, která poskytuje tyto stejné možnosti.
Nedostatek přímého dohledu
Jednou z nedostatků při využívání služeb 3PL je, že klientské firmy nemají přímou kontrolu nad jejich činností. Spoléhají se na společnost 3PL, která důsledně prochází poskytováním slíbených služeb. Tento nedostatek přímé kontroly znamená, že klientské společnosti jsou na milosti jakýchkoli problémů, kterým společnost 3PL čelí. Kromě případné ztráty podnikání, škoda, která vyplývá ze služeb 3PL, které nedokážou dodat určité produkty včas, jsou problémem klientské společnosti, nikoliv služby 3PL.
Modelování cen
3PL služby propagují své služby jako nákladově efektivní způsob, jak se dostat do logistiky. Zatímco to může být pravda, uzavření smlouvy s takovou službou znamená, že společnost je uzamčena do modelu stanoveného v obchodní dohodě. Předáváním logistiky do služby 3PL společnosti vyloučí možnost, že interní oddělení logistiky dokáže zjistit levnější a efektivnější řešení.
Závislost
Předání logistiky do služby 3PL je velkým závazkem. Firmy potřebují fungovat spolehlivá struktura. Logistické výpadky se mohou projevit ve velké ztrátě produktivity a výnosů. V důsledku toho, zatímco volný trh diktuje, že podnik, který není spokojen se svou službou 3PL, může vždy najít jinou nebo rozvíjet vlastní logistickou infrastrukturu, realita není tak jednoduchá. Změna povahy logistické podpory společnosti může společnosti značně stát za nepředvídané náklady vyplývající z přechodu. Když podniky uzavírají smlouvu se službami 3PL, vytváří závislost, která se nemění. Tato závislost ukládá klientské společnosti v nepohodlných situacích, jestliže systémy oceňování nebo spolehlivost služeb ze služby 3PL nevypracují podle očekávání.
