Dodavatelský řetězec zahrnuje všechny podniky zapojené do získání hotového výrobku na trh. Mohli byste slyšet slova "upstream" a "downstream", když odkazujete na různé zastávky v řetězci. Nejprve musíte znát jednotlivé zastávky na cestě, abyste přesně věděli, na co se vztahují, a činnosti, které se uskutečňují na těchto konkrétních místech v řetězci.
Řízení dodavatelského řetězce
Řízení dodavatelského řetězce zohledňuje dodavatele, výrobní závody, distributory, velkoobchodní sklady a maloobchodní prodejny. Obecným cílem v celém rozsahu je získání hotových výrobků pro spotřebitele cenově nejvýhodnějším způsobem. Nekonzistence úrovní spotřebitelské poptávky po produktu výrazně ovlivňuje aktivity v celém dodavatelském řetězci.
Upstream a downstream jsou relativní
Vysvětlení před a po proudu je relativní vzhledem k poloze podél dodávky. Použití sestavy jako centra řetězce pomáhá jasněji vysvětlit činnost upstream a downstream. Někdy se tento pojem označuje jako "po dodavatelském řetězci" a "před dodavatelským řetězcem".
Upstream Activity
Vzhledem k tomu, že montážní závod je zaměřen na dodavatelský řetězec, aktivita navazující na dodavatele zahrnuje dodavatele surovin, jako je hliník a měď. Aktivity upstream by mohly zahrnovat dodavatele těžení těchto materiálů k plnění objednávek. Předpokládejme, že materiály jsou na objednávku, ale ne po ruce. Zaměření aktivity by pravděpodobně bylo co nejrychleji a nejúčinněji vynášet požadované materiály. Přeprava nebo přeprava do závodu je dalším příkladem aktivit proti proudu.
Následná aktivita
Po montážním závodě se nacházejí distributoři, partneři při přepravě a zastávky v místě prodeje, jako jsou velkoobchodníci a maloobchodníci. Jedna důležitá následná činnost je řízení zásob. Distributoři, velkoobchody a maloobchodníci se snaží vynaložit zásoby v množstvích potřebných k plnění objednávek zákazníků bez nadměrné zásoby. Při plynulých provozních operacích distributoři doručují objednávky včas. Pokud objednávka nemůže být naplněna včas, nazývá se to "zásoby" a stánky aktivit. Další činností navazujícími na zákazníky je zákaznický servis v maloobchodním prodeji, kdy produkt konečně dosáhne spotřebitele.
Vertikálně integrovaná aktivita
Bez ohledu na to, zda se materiály nacházejí na proudu nebo jsou navazující na výrobky, zůstává centrální zaměření každé podnikatelské sféry v řetězci stejné, aby se dosáhlo prodeje a aby se získaly zisky. V některých operacích může stejná společnost vlastnit více komponent dodavatelského řetězce. Tento typ společnosti, který se nazývá vertikálně integrovaný, může mít aktivity upstream a downstream současně probíhající pod stejným vrcholovým managementem a příležitostně na stejném místě.
