Řízení dodavatelského řetězce (SCM) je technika používaná v podnicích, která pomáhá zlepšit způsob, jakým výrobní společnosti nacházejí suroviny potřebné pro výrobu zboží a služeb. SCM je systém, který spolupracuje s mnoha podniky se zaměřením na uspokojování požadavků zákazníků. Tento systém obsahuje pět základních komponent: plán, zdroj, značku, dodávku a návrat. Společnosti, které používají systém SCM, mají snazší nákupní činnosti, snižují náklady, zlepšují spolupráci a zlepšují časy cyklu.
Nákup
SCM nabízí výhodu, která usnadňuje společnostem řízení všech aspektů nákupu a výroby. Společnosti, které používají tento systém, vyvíjejí soubor měření pro sledování dodávek zboží. Tento metrický systém podporuje nákup cen surovin jak efektivním způsobem tak, aby zákazníci získali vysoce kvalitní výrobky.
Spolupráce
SCM rozvíjí řetězec firem, s nimiž se bude pracovat. Tato skupina propojených podniků spolupracuje na jednom hlavním cíli: poskytovat zákazníkům zboží a služby, které požadují. SCM systémy vybírají dodavatele surovin i distributorů. Společnost využívá různých dodavatelů a distributorů na základě požadavků zákazníků.
Nižší náklady
Tyto systémy využívají řadu dodavatelů a distributorů, což společnosti umožňuje zvolit si ty, které jsou nejefektivnější z hlediska nákladů. Systém SCM pomáhá společnostem plánovat, kolik surovin je potřebné pro splnění požadavků zákazníků. To umožňuje společnostem mít vždy po ruce menší zásoby. Nákupní agenti pak mohou identifikovat způsoby, jak ušetřit peníze při nákupu surovin.
Doba cyklu
Cyklus odkazuje na dobu, po kterou podnik trvá, než dokončí celý proces. Při použití metod SCM se objevují nejúčinnější způsoby operace. To pomáhá zlepšit dobu potřebnou k dokončení cyklu.
