Plánování materiálových požadavků (MRP) a plánování podnikových zdrojů (ERP) jsou základní součástí rozhodovacích mechanismů společnosti. Vedoucí pracovníci využívají oba provozní nástroje ke zlepšení konkurenceschopnosti v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
MRP
MRP je počítačový systém, který organizace používá pro objednávání a naplánování položek používaných ve výrobních procesech. Mezi tyto položky patří suroviny, zboží ve výrobním procesu a dokončené výrobky. MRP je nedílnou součástí podnikových výrobních systémů, pomáhá vyšším manažerským nákladům na rozpočet a monitoruje výrobní plány.
ERP
ERP je účetně orientovaná relační databáze, kterou firma používá k identifikaci a plánování potřeb zdrojů v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Relační databáze je systém archivace a vyhledávání dat, který propojuje některé informace. Potřeby firemních zdrojů zahrnují finanční potřeby a požadavky na zaměstnance.
Vztah
ERP a MRP jsou odlišné operační nástroje, přesto se obecně vzájemně propojují. ERP systém společnosti pokrývá potřeby zdrojů v celé společnosti, včetně plánování produktů a nákupu surovin, jakož i sledování a vyhodnocování zásob. Proto je MRP obvykle součástí ERP systému společnosti.
