Organizace se skládá z různých zaměstnanců, kteří všechny vykonávají určité pracovní funkce. Tito zaměstnanci jsou kategorizováni podle svých povinností a jejich postavení. Stav zaměstnance je volně rozdělen do dvou kategorií - manažerských a ne-manažerských zaměstnanců. Tyto dva stavy mají různé odpovědnosti, zaměstnanecké výhody a úroveň platů.
Co jsou řídící zaměstnanci?
Ve větších organizacích se vedení často rozděluje na tři úrovně - vrcholový management, střední management a vedení první linie. Horní management zahrnuje nejvyšší vedoucí pracovníky, kteří jsou nejvyšší v hierarchii řízení. Střední management zahrnuje manažery oddělení a manažery divizí, kteří jsou komunikačním spojením mezi vrchním a nižším managementem. Nižší vedení zahrnuje manažery a správce prvního řádu, kteří jsou na konci hierarchie řízení.
V menších organizacích existuje často jen jedna úroveň řízení mezi ne-vedoucími zaměstnanci a vedoucími organizacemi. Menší organizace mají obecně méně manažerů než větší organizace. Potenciál pokroku může být pro manažera první linky jednodušší, aby byl podporován na střední management.
Co jsou zaměstnanci, kteří nejsou manažeři?
Zaměstnanci, kteří nejsou vedeni, jsou zařazováni do kategorií podle svých funkcí. V kancelářském prostředí mohou být tituly bez manažerského povolání od administrátorského asistenta až po odborníka v oblasti mezd a počítačového technika. Další faktory, které odlišují zaměstnance, které nejsou vedoucími pracovníky od manažerů, spočívají v tom, že pracovníci, kteří nejsou manažeři, nemusí mít flexibilní rozvrh, který mají manažeři. Například zaměstnanci, kteří nejsou řídícími pracovníky, musejí hlásit pracovní dobu pomocí hodinového času a mnoho z nich je drženo na přísném harmonogramu, s malým prostorem, například na další 15 minut na oběd, aniž by jejich plat byla ukotvena na čas mimo práce. Kromě toho mohou zaměstnanci na některých nemanažerských pozicích mít jen malý prostor pro postup v řízení bez získání manažerských dovedností a prokázání schopností vedení.
Jak se manažeři liší od nestandardních zaměstnanců?
Manažeři na všech úrovních mají další zaměstnance, kteří jim přímo podávají zprávu. To je hlavní odpovědnost spojená s řídící úlohou. Zaměstnanci ve většině nevládních funkcí nemají povinnost dohledu, ačkoli existují pozice, které nejsou vedoucími pracovníky, jako je "vedoucí týmu", které poskytují pokyny ostatním zaměstnancům, kteří nejsou vedoucími řízení, ale kteří nemají orgán dohledu. Další hlavní odpovědnost spojená s řídící úlohou je rozhodovací pravomoc. Manažeři jsou povinni přijímat rozhodnutí pro skupiny zaměstnanců, kteří nejsou vedeni, a zaměstnanci se musí řídit vedením ředitele.
Výhody a výhody
Spolu s dalšími odpovědnostmi řídícího pracovníka přicházejí další výhody. Manažeři mohou obdržet jmenné nebo vyhrazené parkovací místa, další dovolenou a firemní kreditní kartu. Manažeři mají také tendenci mít větší kancelářské prostory, jak ohlásilo Centrum distančního vzdělávání ERI. Zaměstnanec, který není řídícím postupem, obvykle získává tyto výhody, když se zvedá ve své kariéře, nebo pokud je výkonným pracovníkem.
Rozdíly v ziscích
Manažerské pracovníky obecně vydělávají vyšší mzdy než zaměstnanci, kteří nejsou manažeři. Úřad amerických úřadů práce uvádí roční průměrný plat 2017, který činí základní manažerský zaměstnanec, manažer správních služeb, ve výši 94 020 USD. Střední je plat ve středu, což znamená, že polovina zaměstnanců s tímto pracovním zařazením získává více a polovinu méně. Střední a vyšší manažerské platy mohou být mnohem vyšší. Nezaměstnaní zaměstnanci získali nižší mzdy. Mzdové a časoměřiči například získali mediální roční platy ve výši 43 890 dolarů a kancelářští úředníci získali od května roku 2017 31 500 dolarů, podle BLS.
