Když provozujete podnikání s více odděleními, může být výzvou, aby se tyto oddělení harmonicky společně vyskytovaly. Mnoho společností má soupeření mezi odděleními a manažery z těchto oblastí mohou být příliš konkurenční. To vede k napětí mezi zaměstnanci různých oddělení. Pokud se ocitnete v této situaci, můžete využít řadu strategií, které pomohou zlepšit mezirezortní vztahy. Pokud mohou různé oddělení vašeho podnikání začít spolupracovat, mohou zvýšit produktivitu a pomoci vašemu podniku efektivněji pracovat.
Podporujte komunikaci mezi různými odděleními vašeho podnikání. Jeden z problémů, který mnoho společností má, je, že oddělení si udržují sami sebe a nekomunikují svobodně. Podporovat prostředí volné komunikace mezi zaměstnanci a manažery různých oddělení. Když sdílíte informace, udělejte to se všemi odděleními a nehrajte oblíbené položky. Pokud zacházíte s každým oddělením, jako by to bylo důležité, mohlo by to pomoci zlepšit komunikaci mezi nimi.
Skupinové funkce zahrnují všechny oddělení vašeho podnikání. Pokud je to možné, můžete mít společenské mixéry, svátky a další akce, které umožňují vašim zaměstnancům, aby se sešli. Pokud zaměstnanci nikdy nemají šanci navštěvovat jeden druhého mimo práci, může to poškodit jejich potenciální vztahy.
Nastavte povinné obědy občas. Zatímco nemůžete rozumně očekávat, že vaši zaměstnanci budou každý den jíst společně s obědem a mít obědové schůzky jednou za dva týdny nebo jednou týdně, mohou pomoci vašim zaměstnancům spoutat. Požádejte zaměstnance všech oddělení, aby jedli společně a navštěvovali jeden druhého.
Poslouchejte vstupy od všech různých oddělení podniku. Pokud podněcujete vstupy od všech oddělení podnikání, pomůže to podpořit spravedlnost. Tímto způsobem se každé oddělení bude cítit, jako by mělo slovo v tom, jak funguje podnik.
Varování
Zatímco chcete, aby se oddělení dostávaly, je třeba, aby se mohli zaměřit na úkoly, které jsou v pořádku. Podporujte týmovou jednotu prostřednictvím projektových úkolů v rámci oddělení.
