Jako majitel malé firmy budete muset být dobře organizovaný a vynaložit spravedlivé množství plánování, aby byl úspěšný. Musíte potřebovat čas, abyste skutečně pochopili a naplánovali rozsah svého podnikatelského záměru. Administrativa USA pro malé podniky uvádí, že podnikatelský plán "přesně definuje vaši firmu, identifikuje vaše cíle a slouží jako životopis vaší firmy". Podrobnosti jsou klíčem k úspěchu při psaní podnikatelského plánu.
Vytvořte popis vaší firmy. Váš malý podnikatelský plán by měl obsahovat podrobný popis toho, co bude vaše podnikání dělat, jaké služby poskytne nebo jaké produkty budete produkovat. Určete rozsah vašeho podnikání a nezapomeňte, že můžete prodloužit popis vašeho podnikání po dobu. Uveďte své podnikatelské cíle a definujte, jakou úroveň příjmů chcete dosáhnout.
Vysvětlete, jak bude vaše firma vstoupit na trh. Musíte mít jasnou představu o aktuální situaci na trhu a trendech a o tom, jak vaše podnikání bude fungovat v tomto tržním klimatu. Proveďte důkladnou analýzu trhu, která vám pomůže pochopit, proč vaše firma přitáhne zákazníky k vašim službám nebo produktům. Ve svém plánu si uvědomte, jak budete inzerovat vaši firmu klientům.
Naplánujte své finance. Zahrňte veškeré všeobecné náklady, licenční poplatky, nouzové finanční prostředky a další náklady na zahájení nebo rozšíření, které budete mít. Popište, jak budete splácet jakékoli financování, které obdržíte. Potenciální investoři budou chtít pečlivě prozkoumat tuto část Vašeho podnikatelského plánu.
Rozhodněte se o struktuře řízení a personálu. Uveďte, kdo je zodpovědný a jaké jsou jeho odpovědnosti; identifikovat odpovědnosti za všechny osoby, které se podílejí na řízení podniku. Stejně jako u zbytku svého podnikatelského plánu může být tato část v případě potřeby změněna, jak se vaše podnikání vyvíjí v průběhu času.
