V minulosti si maloobchodníci přitahovali zákazníky a zajistili podíl na trhu s lepšími produkty, cenami a službami než jejich konkurenti. Nabízejí také zákazníkům flexibilní platební styky, jako jsou skladové účty a kreditní karty. Dnes obchodníci prozkoumají nové marketingové strategie, které přitahují a udržují zákazníky v objemu. Výrobci s národní značkou si své značkové zboží umísťují nejen v obchodních domech, ale také v prodejnách s masovým zbožím, v maloobchodních prodejnách s nízkou cenou a na internetu, přičemž maloobchodní produkty v každém obchodě jsou velmi podobné.
Firemní řetězy
Firemní řetězy začaly již v roce 1670 společně s The Hudson's Bay Company a od té doby ovlivňovaly jak zákazníky, tak prodejce. Výhodou firemních řetězců je jejich masový nákup s centrálním dohledem, kontrolou zásob, rychlým obratem, vystavováním v obchodě, zdravotními a bezpečnostními standardy čistoty a kvality, příležitostmi pro práci na částečný úvazek a tréninkem prodeje. Díky koncesím na zprostředkování a nákladech na dopravu, příspěvkům na reklamu a jiným slevám jsou řetězce schopny poskytnout nižší cenu spotřebitelům, kteří si uvědomují náklady.
Družstevní družstva
Družstva družstev začínají jako prostředek humanizace kapitalistického továrního systému, který poskytuje pracovníkům členství v demokratickém pracovním prostředí. Dnes jsou místními obchodníky s potravinami, obchody s hardwarem a lékárnami, jako jsou IGA, Leader Drug Stores, Handy Hardware a Mr. Tyre, příklady maloobchodních družstev. Družstva dostávají slevy od výrobců, které pak předávají svým zákazníkům. Družstva fungují v rámci demokraticky řízeného procesu. Jejich členové se mohou těšit na vzdělávací a vzdělávací příležitosti a mohou získat nárok na výrazné slevy v obchodech. Někteří členové družstev mají programy pro sdílení zisku, které zaměstnancům umožňují rozhodovací práva.
Merchandisingové konglomeráty
Merchandisingové konglomeráty jsou korporace, které mají různorodý maloobchodní prodej pod ústředním vlastnictvím. Například společnost Target Corporation provozuje obchodní dům Marshall Fields, který je velkým obchodním oddělením a provozuje Target, prodej upscale disků, stejně jako "Target.direct" pro online maloobchod a přímý marketing. Diverzifikovaný maloobchod se svou multibrandingovou strategií poskytuje vynikající systémy řízení a ekonomiky, které jsou prospěšné pro samostatné maloobchodní operace při současném zvyšování spodního vedení konglomerátu.
Franchisingové organizace
Společnost může chtít rozšířit své podnikání tím, že povolí prostřednictvím licence nezávislý podnikatel, aby prodal své výrobky a poskytoval své služby pod svým jménem a ochrannou známkou. Společnost, která uděluje licenci, je "franchisorem" a vlastníkem firmy je "franchisant". Poskytovatel franšízy má výhodu rychle se rozšiřujícího kapitálu a práce dodávané franchisorem. Vzhledem k tomu, že franšízové jsou zodpovědní za úspěch svých prodejen, dělají vše, co je v jejich silách, aby zajistily, že jejich podnikání bude hladké a bude prosperovat.
