Mentori a učitelé musí pochopit, že mentoring je dobrovolná činnost. Vytvořte vztah jako neporušený, přičemž kterýkoli ze stran ho může z jakéhokoli důvodu nebo z důvodu důvodu ukončit. Předběžné pochopení, že nebudou poskytnuty žádné odůvodnění, pomůže stranám přizpůsobit se jakýmkoli změnám po silnici. Vzhledem k tomu, že mentoringový vztah přesahuje povinnost a obsahuje alespoň určitý stupeň dobrovolné činnosti na obou stranách, obě strany by měly stanovit základní pravidla a vyvinout společná očekávání na začátku vztahu.
Položky, které budete potřebovat
-
Počítač
-
Software pro zpracování textu
Vytvoření dohody
Jako mentor se obraťte na účastníka a dohodněte si datum a čas schůzky. Odložte 60 minut.
Připravte si seznam otázek, které můžete požádat během počáteční schůzky o vytvoření dohody. Vzorové body, které by měl mentor prozkoumat, obsahují to, co by od partnera chtěl získat ze vztahu; co mentor může udělat pro zvýšení komfortní úrovně; jaké potřeby, vědomosti, dovednosti nebo postřehy by měly pro zplnomocněného člověka nejvyšší význam a jaké očekávání a cíle má student v tomto okamžiku.
Otevřete počáteční schůzku a požádejte o předem naplánované otázky. Zapište odpovědi dolů a začněte formulovat dohodu.
Zaměřte se především na odpovědnost mentorů. Navrhněte klíčové body a odpovědnosti mentora v dohodě. Upřesněte každý bod pro pochopení, je-li to nutné.
Určení odpovědnosti účastníka. Některé příklady zahrnují otevřenost ke zpětné vazbě a návrhům; přijímání rozhodnutí při rozhodování bez čekání na schválení; dodržování závazků; hledat pomoc v případě potřeby; přispívání k nápadům o alternativách a ochotě diskutovat o negativních výsledcích ao pozitivních výsledcích.
Vypracujte klíčové body a odpovědnosti za účastníka dohody.
Je-li to vhodné, podepsat a datovat dohodu. Každá strana by měla odejít s kopií.
Získejte dohodu o budoucích místech schůzek, časových rámcích, obsahu, způsobech komunikace - například e-mailu, telefonu nebo textu - procesu zrušení schůzky a zpracování okamžité žádosti o pomoc.
Naplánujte 30denní následnou schůzku, abyste zjistili, jak dohoda funguje pro obě strany.
Tipy
-
Vaším cílem jako mentorem je vytvořit vztah se svým účastníkem, který je vzájemně obohacující a uspokojující, a zároveň dosahovat předem stanovených cílů a očekávání. Při vypracování dohody povzbuzujte účastníka, aby poskytl co nejvíce informací, takže je to od začátku skutečně společné úsilí.
