Analýzy SWOT a PEST jsou podobné v tom, že se oba zaměřují na environmentální faktory, které mohou ovlivnit společnost. Oba typy analýzy používají skupinové brainstorming k identifikaci environmentálních faktorů. Existuje však několik důležitých rozdílů mezi rámcemi analýzy, které je nutno chápat dříve, než je lze efektivně využít.
Účel
SWOT i PEST se staly součástí dobrého podnikatelského plánu a jsou klíčem k hodnocení environmentálních faktorů. Abychom pochopili, jak jsou tyto analytické rámce podobné, je důležité, aby každý rámec plně pochopil jednotlivě.
Vlastnosti SWOT
SWOT analýza je jednoduchý rámec pro hodnocení vnitřního a vnějšího prostředí, které ovlivňuje společnost. Tyto environmentální faktory lze rozdělit do čtyř kategorií, z nichž SWOT analýza odvozuje své jméno. Kategorie jsou: silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Silné a slabé stránky představují vnitřní prostředí, zatímco příležitosti a hrozby představují vnější prostředí.
Funkce PESTu
PEST je druh analýzy používaný ve strategickém řízení, který bere v úvahu politické, ekonomické, sociální a technologické faktory. Analýza PEST je užitečným nástrojem pro pochopení poptávky / poklesu trhu, aktuální obchodní pozice a potenciálních příležitostí / překážek. Faktory, které analyzuje, by neměly být pouze na úrovni společnosti. Tyto externí faktory je třeba přezkoumat na podnikové, národní a globální úrovni.
Funkce
Obě rámce se zaměřují na prostředí, ve kterém společnost působí, ale dělají to jiným způsobem. SWOT se zabývá identifikací environmentálních faktorů, které přímo ovlivňují společnost. Je zřejmé, že interní faktory životního prostředí mají přímý dopad, ale také externí faktory SWOT analýzy, jako jsou zvýšené daně a tarify nebo nový konkurent.
Naproti tomu PEST analýza zkoumá veškeré vnější prostředí, které mohou mít dopad na společnost. Tyto faktory mohou zahrnovat změny ve vládě, populární názor, módní trendy, počasí, začínající technologie apod. Analýza PEST dále nahlíží na faktory vnějšího prostředí na podnikové, národní i globální úrovni, spíše než na to,.
Úvahy
Významnými faktory týkajícími se SWOT a PEST jsou identifikační faktory. Faktory, které ovlivňují většinu podniků, nemusí být vždy nejzřetelnější. Stejně tak problém, který je zřejmý pro jednu osobu nebo jedno oddělení, nemusí být jiný. Právě z tohoto důvodu je pro tyto typy analýz obzvláště důležitá účast skupin, zejména účast s širokou škálou účastníků.
Za nejlepší praxi se považuje kombinace SWOT a PEST. Podíváme-li se na faktory životního prostředí, které ovlivňují společnost ze dvou různých rámců, je snadnější určit ty faktory, které skutečně korelují s výkonem společnosti, spíše než pouhou náhodou.
Mylné představy
Jak SWOT, tak PEST jsou často zneužívány. Někteří mylně interpretují dva typy analýz jako vzájemně zaměnitelné; jiní považují rámce za tak zjednodušující, že neposkytují dostatek času a úsilí k brainstormingu.
