Vytvářením zodpovědnosti na pracovišti můžete povzbudit zaměstnance, aby se dostali na talíř a převzali zodpovědnost za splnění svých pracovních povinností a celkového výkonu práce. Zavedení zodpovědnosti vašich zaměstnanců může zpočátku být náročným úkolem. Jedním ze způsobů, jak vytvořit kulturu zodpovědnosti, je zapojit své pracovníky do týmů zaměřených na budování týmu s celkovým zaměřením na zodpovědnost. Tím, že budete mít tuto cestu, můžete se zaměřením na zodpovědnost trochu jednodušší pro své zaměstnance, aby přijaly.
Písně mise
Vaši zaměstnanci nemohou být zodpovědní za misi vaší společnosti, pokud si nejsou vědomi, co je mise. Abyste zajistili, že vaši pracovníci jsou plně informováni o tom, co se snažíte dosáhnout, zapojte je do vytváření písní mise. Rozdělte své zaměstnance do týmů a prezentujte každému týmu kopii prohlášení o společnosti. Požádejte týmy, aby tento výrok nastavili na hudbu a vytvořili skladbu podle vlastního výběru. Poté, co všechny týmy mají čas připravit, požádejte je, aby představili své hudební výtvory ostatním zaměstnancům a hlasujte, která píseň je nejlepší.
Mapa k úspěchu
Zaměstnanci jsou schopni dosáhnout úspěchu, pokud vědí, jak dosáhnout úspěchu. Zapojte své pracovníky společně do průzkumu toho, co je potřeba, abyste byli úspěšní tím, že dokončíte mapu na úspěch. Chcete-li začít tuto aktivitu, požádejte pracovníky, aby si vybrali výchozí a koncový bod. Pokud se vaše firma specializuje na reklamu, například počátečním bodem může být získání nového klienta a ukončení úspěšného šíření reklamy. Rozdělit pracovníky do skupin a dát každému list papíru. Požádejte své pracovníky, aby pracovali jako týmy, aby vytvořili mapu k úspěchu tím, že vytvoří graf, který vede z rozhodnutého počátečního bodu až do konce, dotýkajících se důležitých prvků mezi nimi. Umožněte každému týmu prezentovat své mapy. Umístěte vyplněné mapy na viditelné místo, aby fungovaly jako připomínka toho, jak dosáhnout úspěchu.
Týmová role Trička
Pokud jsou zaměstnanci plně informováni o tom, jaké jsou jejich role v rámci svých týmů, jsou schopnější být odpovědní těmto rolím. Podněcujte k porozumění rolí zapojením vašich zaměstnanců do aktivity pro návrh triček. Chcete-li začít tuto aktivitu, dejte každému pracovníkovi bílé tričko. Poskytněte pracovníkům textilní barvy nebo textilní pera a požádejte je, aby ozdobili své tričko, aby oděv reprezentoval jejich roli v týmu. Například ředitel oddělení může čerpat obrovské brýle na tričku, což znamená, že jeho funkcí je sledovat jeho pracovníky. Umožněte zaměstnancům, aby na svém dni po činnosti vykonali své dokončené oděvy.
Rychle přepsat závod
Někdy pracovníci nedokáží dosáhnout svých cílů, protože necítí, že jejich cíle jsou dosažitelné. Tento problém můžete překonat tím, že vytvoříte pocit efektivity ve své pracovní síle s rychlým opakovaným psaním. Chcete-li se připravit na tuto aktivitu, vytiskněte krátké prohlášení nebo frázi relevantní pro vaši společnost. Rozdělte své pracovníky na týmy dvou nebo tří zaměstnanců a dáte každému týmu kopii tohoto prohlášení, značku a list grafu. Instruujte své pracovníky, aby rozdělili prohlášení na dvě nebo tři části v závislosti na počtu jednotlivců v týmu. Řekni dělníkům, že když říkáš, že by se měli vrátit do svého grafu, použijí svou nepředstavující ruku. Odměňte tým, který nejprve vyřeší náročnou úlohu za cenu jejich úsilí.
