Jak zahájit koncertní produkční společnost

Anonim

Získat slovo, když horká lístek přijde do města vyžaduje zvláštní talent. Ujistěte se, že výroba probíhá bez chyby, získává koordinační a manažerské dovednosti. Vyžaduje síťový guru, který ví, jak přenést všechny kusy a pracovat s lidmi na mnoha různých úrovních. Zde se sbíhají plánování a osobnost. Když je správná osoba v této roli, všichni vědí.

Začněte tím, že propagujete místní slavnosti a události, abyste získali význam a postavili podnik odtud. Dobrá produkce koncertu se nestane přes noc. Trvá dlouhá doba, kdy tvůrci události určují přesně, jaké jsou jejich potřeby, a cílové publikum pro svou událost. Také čas potřebuje na podporu vztahů s médii a na nalezení nových mediálních organizací.

Spojte se s hlavními majiteli. Bez vztahů s majiteli místa konání může být obtížné propagovat události, které se konají na svých místech. Je důležité, aby se pouze kluby ve stáncích cítily stejně důležité jako arény stadionu.

Rozvíjet vztahy s řízením interpretů. Skupiny jako Pearl Jam záleží na turné, aby se udržely s publikem. Budou opouštět společnost, která nedosáhne volební účasti, o které se domnívají, že by se na konkrétních událostech měla stát. Ujistěte se, že potřeby umělců jsou chápány a koordinovány s umělcem s online bannery, rozhlasovými spoty a letáky pro pouliční týmy, které vytvářejí bzučení kolem konkrétních událostí.

Vytvořte šablonu marketingového plánu, která zahrnuje tisk, televizi a internet. Tato šablona by měla být nástrojem, který lze implementovat v různých městech s malou znalostí přizpůsobení. Marketingový plán slouží k tomu, aby všem zúčastněným stranám ukázal podrobný plán, jak dostat slovo na akci. Může být použit také při získávání nových klientů.

Najděte počáteční peníze. Reklama má hotovost. Dokonce i ti nejvíce kreativní lidé budou muset v určitém okamžiku vynaložit peníze na realizaci plánu. Ujistěte se, že marketingový plán je co nejúčinnější, ale nereaguje na rohy, které ovlivňují účast na akcích.

Přezkoumejte plány podle potřeby. Pokud se nerozbije, neopravujte. To je v mnoha případech skutečná mantra, ale vždy je užitečné znovu přezkoumat přístup organizace k výkonu práce. Toto přehodnocení zajistí, aby byly plány stále aktuální s technologií a požadavky trhu.