Podnik může poskytnout hodnotu svým spotřebitelům tím, že použije strategii nejlepšího poskytovatele nákladů a poskytne spotřebiteli vyšší produkt za nižší cenu. Strategický obchodní plán definuje postup činnosti založený na definované konkurenční strategii. Nejlepší nákladová strategie funguje dobře, pokud je cílový zákazník extrémně citlivý na ceny a malé změny cen způsobují velké změny objemu prodeje. Nejlepší nákladovou strategií může být riskantní strategie, kterou lze podniknout, jelikož může být obtížné udržet nejnižší ceny na trhu a stále přinášet zisk.
Zjistěte, jaký je výhradní cíl pro váš produkt s cílovým spotřebitelem, který je velmi cenově citlivý a má nízké náklady na přepojování spojené s nákupem produktu ve vaší kategorii.
Přidání funkcí nebo služeb k nabídce produktů tak, aby cílovému zákazníkovi byla poskytnuta hodnota, která je na stejné úrovni s konkurenčními produkty na trhu.
Cena za váš produkt, abyste byli nejlepšími poskytovateli nákladů a měli nejnižší ceny ve srovnání s konkurencí, kteří nabízejí produkty se stejnou sadou funkcí. Provádějte tuto strategii nepřetržitě v průběhu času vytvářením trvalého úsilí o nepřetržité snížení nákladů v hodnotovém řetězci.
Snižte celkové náklady tím, že provedete re-inženýrské náklady za použití technik, jako je outsourcing a zvýšená automatizace, aby si udrželi nejlepší diferenciaci poskytovatele nákladů.
Přilákat zákazníky tím, že uvedou na trh strategii nejlepších poskytovatelů nákladů a diferencují váš produkt na základě nákladů a vysoké hodnoty.
Tipy
-
Přizpůsobte se změnám v potřebách zákazníků, pokud jde o vlastnosti a kvalitu výrobků, jejich citlivost na cenu a vstup nových technologií na trh.
Varování
Nejlepší strategie poskytovatele nákladů je snadno napodoben, takže nejlepší poskytovatel nákladů musí být nadále ostražitý konkurenci.
