Předškolní zařízení jsou stále důležitější pro rodiče, kteří se starají o přípravu dětí brzy na dlouhodobý školní úspěch. V důsledku toho bude pravděpodobnost růstu předškolských zařízení pravděpodobně rostoucí, což z něj dělá skvělou práci. Stejně jako jakýkoli podnik, k zahájení školní docházky budete potřebovat vědět, jak napsat obchodní plán. Váš podnikatelský plán je firemní životopis, který využijete k prokázání věřitelů a dalších profesionálních obchodních kontaktů, které víte, jak úspěšně udělat svou školu.
Vyzkoušejte demografické údaje o cílových zákaznících pro předškolní zařízení ve vaší oblasti. Podle PowerHomeBiz.com pracující rodiče obvykle preferují předškolní zařízení blíže k domovu, takže místní rodiče budou tvořit velkou část vašeho trhu. Chcete-li najít informace o své místní demografii, AllBusiness.com doporučuje zkontrolovat nejnovější údaje ze sčítání lidu v "Country and City Data Book. To vám pomůže pochopit, kolik lidí ve vaší oblasti má děti, stejně jako úroveň příjmů, povolání a úroveň vzdělání těchto rodičů.
Vypracujte marketingovou část svého podnikatelského plánu. Zjistěte, kolik předškolských zařízení máte ve své oblasti a porovnejte s počtem potenciálních zákazníků, které jste vypočítali pomocí demografického výzkumu. Vypracujte plán, jak přilákat nové a konkurenční zákazníky k vaší firmě. Například pokud předškolní zařízení ve vaší oblasti mají nepohodlné hodiny, můžete plánovat přilákání zákazníků z vaší konkurence tím, že jim nabídnete hodiny lépe vyhovující pracujícím rodičům. Vysvětlete své marketingové plány, demografické informace a ceny v marketingové části obchodního plánu.
Pomocí marketingového výzkumu můžete rozvíjet finanční sekci. Finanční část vysvětlí vaše odhadované prognózy zisku po dobu nejméně tří let. Vypracujte analýzu nákladů na zahájení a provoz vašeho předškolního zařízení, včetně nákladů na pronájem, nákupu vybavení, měsíčních služeb, reklamních výdajů a daní. Odhadněte příjem podle počtu potenciálních zákazníků a částky, kterou vaše předškolní zařízení účtuje za služby pro každé dítě. Každý stát má licenční poplatky na péči o děti a přísná pravidla pro to, kolik dětí je každé předškolní zařízení povoleno, podle počtu zaměstnanců, proto se ujistěte, že rozumíte předpisům při hodnocení nákladů.
Popište svou školku a její organizační strukturu. Uveďte podrobnosti o každé osobě ve vedoucí pozici, včetně předchozí zkušenosti, která kvalifikuje osobu pro danou pozici. (odkaz 2, organizace a řízení) Tuto část použijte také k popisu právní struktury podniku. Například, vaše školka je výhradním vlastníkem, nebo je součástí? Konzultujte s účetním, pokud si nejste jisti, jaký druh struktury si vybrat; to může mít obrovský dopad na vaše daně.
Napište shrnutí svého předškolního podnikatelského plánu. Podle zprávy Small Business Administration je shrnutí zásadní jako úvod do plánu a příležitost prodat Váš podnikatelský záměr. Napište prohlášení o shrnutí. Například vaše prohlášení by mohlo stručně vysvětlit, jak přidání vašeho předškolního zařízení na trh zvýší počet dětí, které mají přístup k raným vzdělávacím zdrojům, což dokázalo, že zvyšují jejich šance na úspěch. Vysvětlete, jak vaše školka zlepší trh péče o děti ve vaší oblasti. Přemýšlejte o shrnutí jako o průvodní dopis pro váš životopis. Využijte ji k tomu, abyste nasměrovali čtenáře do konkrétních zajímavých míst a prodali své kvalifikace jako předškolní manažer.
Tipy
-
Podnikatelské plány by měly být profesionálně formátovány a vytištěny na vysoce kvalitní papíře, jako byste za svůj životopis.
