Lead čas je čas, kdy podnik obdrží objednávku zákazníka a když je produkt skutečně doručen. Lead time lze rozdělit na dvě skupiny aktivit: aktivity s přidanou hodnotou a aktivity bez přidané hodnoty. První jsou věci, které zákazník skutečně zaplatí; jsou to periferie a podpůrné činnosti, které zvyšují cenu produktu bez zvýšení jeho hodnoty.
Stručně řečeno, čím vyšší jsou náklady na činnosti s přidanou hodnotou, tím vyšší jsou náklady na předstihu, neboť je to čas, který by mohl být vynaložen na přidanou hodnotu.
Zaznamenejte každý proces, který se vaše společnost zavazuje od přijetí objednávky až po dodání produktu.
Oddělte procesy s přidanou hodnotou ze seznamu. Pokud jste nezávislý spisovatel, který obdrží objednávku v pondělí a doručí práci v pátek, je vaším přidanou dobou doba, kterou jste strávili výzkumem, psaním a editováním tohoto projektu.
Odstraňte vše ostatní jako proces bez přidané hodnoty. Pokud výše uvedený projekt strávil dva dny, než jste čekali, jak jste udělali své účty a sestavili měsíční marketingový plán, jsou tyto dva dny náklady bez přidané hodnoty. Totéž platí, pokud tiskárna vyčerpala inkoust a vy jste ji museli vyměnit, než vytisknete svůj projekt. Jedná se o náklady bez přidané hodnoty; klient platí za slova, která nejsou inkoustová.
Přidejte náklady na procesy bez přidané hodnoty. Chcete-li čekat, zvětšete rychlost, kterou obvykle děláte za hodinu. Pokud jako spisovatel na volné noze zpravidla uděláte 35 dolarů za hodinu, pak vám dva dny čekání stojí za 560 dolarů v době, kdy jste mohli v této době přidávat hodnotu.
Vypočítejte průměrné časové náklady na všechny vaše projekty tím, že zopakujete tento proces na několika dalších projektech a najděte průměr. Toto jsou vaše časové náklady.
Tipy
-
Snažte se snížit časové náklady na nárůst zvýšením efektivity. V příkladu jste strávili spoustu času účty. Pokud můžete tuto službu zadat za méně než 35 USD za hodinu, má to smysl.
