Zahájení jakéhokoli podnikání je obtížné. Vyžaduje těžkou práci a věnování. Zahájení vyšší dopravní společnosti se nijak neliší. Budete muset prozkoumat další dopravní podniky ve vaší oblasti a určit trh služeb. Budete také muset udělat průmyslovou analýzu pro obchodní plán. Pomocí analýzy průmyslu informujte své odhady finančního modelu, který bude zahrnovat odhady celkových výnosů a celkových nákladů. Začněte malý, použijte nejprve jedno vozidlo a pak rozšiřte svoji činnost, jak vaše poptávka roste.
Vyzkoušejte konkurenci. Proveďte vyhledávání ve své místní knihovně, v Zlatých stránkách nebo kontaktujte obchodní komoru, abyste našli ve vašem regionu nadřízené dopravní společnosti. Pomocí svých kontaktních informací zjistíte, jaké služby poskytují.
Proveďte průmyslovou analýzu hlavního dopravního trhu ve vaší oblasti. Jeden z nejpopulárnějších rámců pro toto je nazýván SWOT analýzou, která představuje síly, slabiny, příležitosti a hrozby. Začněte zkoumáním silných a slabých stránek, které ve vašem městě nebo státě může mít vyšší dopravní podnik. Ty jsou pro firmu interní. Zaměřte se na obchodní operace. Dále se podívejte na příležitosti a hrozby pro odvětví ve vaší oblasti. Zaměřte se na příležitosti a hrozby mimo podnik.
Identifikujte své místo nebo trh. To je vaše zaměření na zákazníka a je snadné ji určit po provedení analýzy průmyslu. Pokud jde o seniory, je to oblast, kde existuje velká a rostoucí komunity. Chcete-li zúžit vaše zaměření, zaměřte své úsilí na nedostatečné zeměpisné trhy.
Vyjádřete svůj model služeb. Porovnejte obchodní modely jiných velkých dopravců. Rozhodněte se, zda chcete povolit zákazníkům, aby zaplatili, když půjdou, nebo na základě předplatného (nebo obou). Rozhodněte se o vaší základní službě a poskytněte dvě další (vyšší) úroveň služeb na základě základního servisu a cenového plánu.
Určete, kolik finančních prostředků potřebujete. Použijte tabulku pro odhad výchozích nákladů. Zahrnout pojištění, vozidla (pronájem nebo nákup), fyzické umístění (pronájem nebo nákup), spojování a licencování, platy / hodinová pomoc, údržba, plyn, marketing a další výdaje, které mohou být specifické pro vaše místní prostředí. Přidejte všechny náklady za celkové počáteční náklady a zahrňte je do podnikatelského plánu. Pomocí analýzy výzkumu a SWOT můžete podpořit svůj finanční model. Vyžádejte si pomoc od investorů, počínaje s přáteli a rodinou, a poté zorganizujte schůzku s několika místními bankami v oblasti poté, co obdržíte minimálně 20 procent z původních nákladů.
Nabídněte své služby místnímu středisku seniorů. Pokud můžete zajistit zákazníky, kteří tuto službu potřebují, podpoří to váš názor s věřiteli a dalšími potenciálními investory.
Začněte své podnikání z místního střediska seniorů nebo jiného místa, které je oblíbené u seniorů. Začněte s jediným vozidlem a rozšiřte se tím, jak se podnik zlepšuje.
