V podnikatelském prostředí je jedním z nejobtížnějších úkolů, kterým zaměstnavatel čelí, udržení solidní pracovní základny. Bez ohledu na to, jak dobře vaše podnikání dělá finančně, pokud máte vysokou míru obratu zaměstnanců, možná budete muset najít způsoby, jak udržet vaše zaměstnance motivované. Kromě bonusů a pojistných příležitostí je solidní způsob, jak udržet vaše zaměstnance spokojen, je vytvořit program slev pro zaměstnance. Ve skutečnosti, podle Johna Fiska, prezidenta lidských zdrojů ve společnosti Abercrombie a Fitch, 40% sleva na zaměstnance je to, co původně přitahovalo mnoho svých nejlepších supervizorů a manažerů, aby hledali zaměstnání u společnosti.
Nastavení slev zaměstnanců
Určete způsob, jakým chcete nastavit váš program slev pro zaměstnance. Jednou z možností je jednoduše poskytnout všem zaměstnancům stejnou úroveň slevy - například 40% z maloobchodní ceny pro zaměstnance na plný i částečný úvazek.
Pokud se rozhodnete nepracovat s celorepublikovou slevou pro zaměstnance, zvažte nabízení zaměstnanců na plný úvazek vyšší diskontní sazbu než zaměstnanci na částečný úvazek. Pokud zaměstnanec zjistí, že diskontní sazba zvýší tím, že půjde na plný úvazek, může být ochoten zůstat u vaší společnosti. Podle Richarda Morgana z vydavatelství Morgan Publishing, nabízejícího padesátiprocentní slevu zaměstnance všem zaměstnancům na plný úvazek, dokázal přesvědčit dva pracovníky na částečný úvazek, aby se zavázali k zaměstnání na plný úvazek.
Než oznámíte slevu pro zaměstnance, určete, zda chcete slevu zaměstnance použít na položky, které jsou v prodeji. Nabízením slevy ze zaměstnance na prodejní položce může dojít ke ztrátě peněz na dané položce.
Rozhodněte se, zda chcete zaměstnance nabízet nejbližším rodinným příslušníkům. Opět platí, že v závislosti na druhu podnikání, které provozujete, by to mohlo zvýšit zachování zaměstnanců. Pokud vaše firma prodává oblečení, může zaměstnanec sleva udržet prodejce se třemi dětmi než hledat zaměstnání jinde.
Když jste se rozhodli pro druh slevy, kterou chcete provést, ujistěte se, že jste ji napsali písemně a poskytli kopii firemních zásad každému zaměstnanci. Pomohlo by jim podepsat formulář, v němž by bylo uvedeno, že byli informováni o této politice.
Tipy
-
Při přinášení nových zaměstnanců do vašeho podnikání zdůrazněte slevu zaměstnance jako perku. Zahrnujte bonusové bonusy pro zaměstnance jako dary nebo odměny. Mohly by představovat dalších 10% oproti běžným slevám zaměstnanců.
Mějte na paměti, že nabízení slevy pro zaměstnance je skvělý způsob, jak odměnit zaměstnance a současně pomoci vašemu podnikání. Čím více peněz, které zaměstnanci tráví ve vašem obchodě s využitím slevy na zaměstnance, tím lepší je pro podnik.
Zvažte spolupráci s jinými obchodníky a nabídněte "slevy na zaměstnance". Například vaše společnost může nabídnout 10% slevu na zaměstnance ze sousedního obchodu, zatímco tento obchod by u vašich pracovníků udělal totéž.
