Plánování materiálových požadavků a plánování výrobních zdrojů jsou zaměnitelné počítačem řízené systémy pro organizaci a sledování výrobních procesů. MRP naplánuje výrobu a kontroluje tok zásob tak, aby odpovídal množstevním objednávkám zákazníků a cílům dodávek. MRP II je v ideálním případě aktualizací MRP, která přichází s pokročilými funkcemi pro optimalizaci výrobních zdrojů. MRP a MRP II se běžně používají ve výrobních a výrobních provozech.
MRP versus MRP II
MRP je zaměřen na výrobu: Zaměřuje se na aspekty výroby a kontroly materiálů na zakázky zadávané zákazníky. To omezuje jeho schopnost vycházet z prognóz poptávky po produkci. To se odlišuje od MRP II, který sleduje další aspekty výroby, jako jsou požadavky na zaměstnance, finanční odhady, prognózy poptávky a obchodní plánování. MRP II je ve skutečnosti integrutivnější a strategičtější než MRP, neboť přesahuje krátkodobý termín, aby se zvážily střednědobé a dlouhodobé dopady všech výrobních zdrojů.
