Část dobrého obchodního manažera nejen dává zaměstnancům směr, ale vyjadřuje uznání, když zaměstnanec vykonal požadovanou práci a dělal to dobře. Nejen, že se zaměstnanec cítí dobře, ale často ho činí produktivnějším, protože jeho chvála způsobuje, že od jeho práce dostává určitou spokojenost, což může povzbudit jeho opakování k výkonu. Tuto vděčnost lze vyjádřit řadou způsobů.
Osobní díky
Možná nejpřímější způsob, jak zaměstnavateli poděkovat svému zaměstnanci, je jít za ním a děkovat mu. Komunikace šéfova ocenění nemusí být komplikovaná - prostě "Děkuji za to, že děláte tak skvělou práci", obvykle postačí. Zaměstnavatel však může místo toho chtít písemně poděkovat, například e-mailem nebo i písemným dopisem, přičemž oba jsou přijatelné.
Veřejné rozpoznávání
Zaměstnavatel může být oceněn nejen soukromě, ale veřejně. Mnoho společností má systémy, které jsou na pracovišti uznávány vynikající příspěvky zaměstnanců. To může být tak jednoduché, jako když má zaměstnance měsíce, nebo během schůze zaměstnanců vyčleňuje zaměstnance za zvláštní uznání. Nebo šéf může prostě zmínit tento úspěch svým nadřízeným.
Oznámení v souboru zaměstnance
Některé společnosti vedou záznamy o výkonnosti zaměstnance. Tento soubor může obsahovat hodnocení a vzájemné hodnocení. Nicméně, mnoho souborů umožňuje prostor pro poznámky od manažerů, které uvádějí, že zaměstnanec vykonal práci výjimečně dobře. Pokud si zaměstnavatel přeje uznat zaměstnance tímto způsobem, měl by přidat poznámku, ale také informovat zaměstnance, že tak činí, takže zaměstnanec ví, že je oceněn.
Kompenzace
Nic neříká "díky" jako obálku plnou 20 let. Zatímco zaměstnavatel nemusí být docela vděčný za příspěvek svého zaměstnance, může být pro zaměstnavatele moudré, aby poskytl svému pracovníkovi nějakou dodatečnou náhradu. Tato dodatečná kompenzace může mít mnoho podob, od neformálních po vědecké. Někteří zaměstnanci dostávají bonusy na základě jejich výkonů, zatímco jiní šéfové se mohou rozhodnout odměnit vybrané zaměstnance tím, že předají další dny dovolené.
