Činnosti na zlepšení vztahů se zaměstnanci mohou mít velký vliv na jakýkoli podnik, zejména v případě, že podnikání má problémy s prací a špatnou komunikaci mezi managementem a pracovníky. Kreativní aktivity, které ukazují zaměstnancům, že jejich zaměstnavatelé záleží na tom, co si myslí a jak jsou šťastní, že pracují, může pomoci vytvořit vzájemně podporující pracovní prostředí.
Brainstorming
V příliš mnoha firmách jsou politická rozhodnutí učiněna vedením, poté jsou zaměstnancům prezentována jako uzavřená dohoda. Zlepšete své zaměstnanecké vztahy a případně i vaše politická rozhodnutí tím, že do rozhodovacího procesu zapojujete zaměstnance. Zaměstnanci jsou ti, kteří jsou na frontě nějakého podnikání, a vědí, často než management, co se děje na zemi. Brainstorming sezení, ve kterých všichni zaměstnanci mohou svobodně vyjadřovat své názory, obavy a nápady, často přinášejí překvapivé a užitečné výsledky.
Každoroční piknik
Trávení času se spolupracovníky mimo práci přináší různé zkušenosti. Společnosti, které každoročně pořádá piknik pro všechny své zaměstnance, dávají každému možnost socializovat, aniž by se obávali, že budou produktivní a setkávají se s rodinami jednoho druhého. Poznávání spolupracovníků jako lidí vám může pomoci pracovat s nimi lépe v pracovní době. Pokud někdo prochází těžkou dobou doma, ostatní lidé v práci jim budou více sympatizovat, pokud o tom budou vědět. Práce s cizinci, se kterými se nikdy nedozvíte, vede k odcizení.
Role swapy
Rolovací swapy jsou zábavné aktivity, které mohou naučit velmi cenné lekce. Každý měsíc nebo dva strávit ráno nebo odpoledne s lidmi v podnikání, kteří dělají práci někoho jiného. Tato činnost musí být omezena v situacích bezpečnosti nebo kritické výroby, avšak v rozsahu, v jakém se dá praktikovat, dává zaměstnancům šanci dozvědět se, co jejich spolupracovníci dělají každý den. Cvičení je obzvláště užitečné při pracovních a manažerských obchodních místech.
Individuální setkání
Individuální setkání se zaměstnanci je možná nejlepším způsobem, jak si manažeři a majitelé udržovat kontakt s zkušenostmi, které mají jejich pracovní síla. Někteří lidé jsou plachtí na velkých schůzkách, ale v rozhovoru "jeden na jednoho" vyjádří své názory zcela výmluvně. Soukromé schůzky dávají zaměstnancům příležitost vyjádřit nápady na zlepšení, obavy o spolupracovníky a stížnosti na zaměstnavatele, že nemusí být ve skupině spokojeni.
