Vztahy mezi zaměstnanci mohou způsobit, že vaše podnikání může narušit. Šťastní zaměstnanci jsou mnohem produktivnější a vynakládají větší úsilí na svou práci. Usilují o to, aby splnili vaše očekávání a pomohli společnosti růst, což znamená větší příjem a spokojené zákazníky. Důkazy ukazují, že zlepšení vašich vztahů se zaměstnanci by mělo za následek vyšší míru zadržování a snížený obrat, takže rozhodně stojí za to.
Zvýšená produktivita
Zaměstnanci, kteří mají pozitivní vztah se svými kolegy a manažery, pracují chytřeji a efektivněji. Pravděpodobněji vynakládají maximální úsilí a podílejí se na projektech společnosti. To vede k vyšší produktivitě a výkonu, což pomáhá vaší organizaci růst.
Vyšší retenční sazby
Více než jedna čtvrtina zaměstnanců je ve skupině s vysokým rizikem letu, což znamená, že jim nebudou muset dávat hůlky a odejít. Mnoho z těchto zaměstnanců má kritické dovednosti, které mohou být pro Vaši společnost opravdu cenné. Náklady na náhradu kvalifikovaného zaměstnance mohou dosáhnout 400 procent jejich roční mzdy. Klíčový odchod může být pro podnik tak nákladný, nejlepší věc, kterou můžete udělat, je předejít ztrátě na prvním místě. Lidé mají menší pravděpodobnost, že opustí společnost, která uznává a odměňuje své schopnosti. Jako vlastník nebo správce firmy je vaší odpovědností vytvářet pracovní prostředí, v němž se zaměstnanci cítí ceněni.
Vylepšená motivace
Zvýšená morálka a motivace jsou jedním z hlavních výhod dobrých zaměstnaneckých vztahů. Nezaměstnaným zaměstnancům stojí organizace obrovské ztráty produktivity ve výši 300 miliard dolarů ročně. Společnosti s angažovanými pracovníky, na druhé straně, dosahují až 43% vyšší produktivitu. V zásadě platí, abyste se ujistili, že vaši zaměstnanci se cítí oceňovaní a posilováni. Dejte jim vědět, že jejich názor je ceněn. Poskytněte personalizovanou zpětnou vazbu a vyjadřujte zájem o jejich práci. Musíte také svým zaměstnancům poskytnout technologii, kterou potřebují k lepšímu a rychlejší práci.
Méně absencí
Stres a konflikty na pracovišti jsou často hnacími faktory za absenci zaměstnanců. Až 48 procent Američanů trpí zneužívajícím chováním v práci. Více než 25 procent případů šikany není vyšetřováno. Pokud zaměstnanci trvale chybí práce, zkuste určit příčinu. Zeptejte se na jejich vztah s ostatními členy týmu. Vyšetřte případné obtěžování a povzbuzujte své zaměstnance, aby o takových případech informovali. Ujistěte své zaměstnance, že vám záleží na jejich bezpečnosti a pohodlí.
Zvýšené příjmy
Silné vztahy se zaměstnanci mají pozitivní vliv na růst a tržby společnosti. Lidé, kteří mají pocit, že jsou motivováni a pracují na pracovišti, mají vynikající práci v přidělených rolích, což má za následek lepší výrobky, větší spokojenost zákazníků a vyšší prodej. Zaměstnanci jsou nejcennějším majetkem společnosti. Úspěch vašeho podnikání závisí na jejich práci. Pokud jsou vaši zaměstnanci motivováni a zaměstnáni, zůstanou u vaší společnosti déle a usilují o splnění vašich očekávání. Výhody dobrých zaměstnaneckých vztahů nelze přehánět, takže podnikněte kroky nezbytné k odměňování a motivování vašeho týmu.
