Chcete-li zajistit zisk na pracovišti a úspěšnou nabídku, projděte jemnou čáru mezi konkurenční cenou a spravedlností vůči vaší společnosti a subdodavatelům, kteří s vámi pracují. Existuje mnoho úvah, které se týkají tohoto typu nabídkového řízení, včetně velikosti prostoru, který je třeba namalovat, a výrobků, které jsou pro tento účel efektivní.
Posoudit rozsah práce. Vaše nabídka závisí na tom, jak velká nebo malá je, časový rámec stanovený klientem a specifika práce. Zjistěte například, zda malujete jednu místnost nebo celou tvář budovy. Zjistěte, zda používáte jednu barvu nebo více odstínů. Nejen, že hodnocení celkové práce vám pomůže správně nabízet, ale umožní vám zjistit, kolik pomoci budete potřebovat k dokončení.
Formulujte počet hodin potřebných k dokončení úlohy. Poté ho vynásobte svou normální sazbou za hodinu. To vám dává celkovou představu o tom, kolik práce může po ukončení práce stát. V závislosti na stavu podnikání a režijní náklady, které vám vzniknou při práci, možná budete chtít zaklepat pár dolarů z ceny jen proto, abyste zůstali konkurenceschopní.
Odhad pracovní síly. Pokud úloha vyžaduje více než vy a váš asistent, pak faktor ceny dodatečné pracovní síly v ceně nabídky, vycházející z průměrné hodinové sazby. Ujistěte se, že jste spravedliví jak pro vaše zaměstnance, tak pro jednotlivce nebo firmu, s nimiž se na práci podíváte.
Odhad nákladů na materiály. Vyzkoušejte náklady na barvy, kartáče, kapesníky, pásky a vše, co budete potřebovat k dokončení práce. Náklady na materiály by měly být také začleněny do nabídky pro tuto zakázku, a to bez ohledu na to, zda je zákazník zakoupil předem, nebo jste je dostali a vrátili ji později.
Předložit písemně návrh formální nabídky klientovi. Mělo by to být shrnutí všeho, co jste slíbili, stejně jako časový řádek a stanovení všech detailů uspořádání. Mělo by být jednoduché, dobře napsané a stručné.
