Faktory, které je třeba zvážit při provádění mzdového a platového průzkumu

Obsah:

Anonim

Rovná teorie odškodnění říká, že mzdy a platy přímo ovlivňují chování a výkon zaměstnanců. V roce 1976 John Stacey Adams, autor a psycholog z hlediska chování, rozšířil tuto teorii, když uvedl, že zaměstnanci rozhodují o tom, zda je kompenzace spravedlivá porovnáním pracovního úsilí a odměňování zaměstnanců. Výzva, kterou představuje majitel malého podniku, který musí vyvážit rozpočtovou realitu proti potřebě platit zaměstnance, spravedlivě provádí průzkumy o mzdách a platu, které berou v úvahu vnější a vnitřní faktory nezbytné pro dosažení obou cílů.

Rozdíly na trhu práce

Externí faktory jsou ty, které se používají k definování trhu práce. Trhy práce se liší podle faktorů, jako je zeměpisná poloha, stupeň konkurence a úroveň vzdělání a zkušeností pracovní síly. Díky tomu je správný trh práce stejně důležitý jako rozhodování o tom, které faktory je třeba zahrnout do průzkumu o mzdách a platu. Například pokud vaše firma má lokality v metropolitních a venkovských oblastech a vy definujete trh práce pomocí definice na venkově, s největší pravděpodobností nastavíte příliš nízké mzdy, abyste přilákali a udrželi si zaměstnance na metropolitní lokalitě.

Struktura, průmysl a velikost

Organizační struktury, typ podnikání a velikost jsou důležitými faktory. Aby bylo možné přesně porovnávat mzdy a platy, musí každý z těchto faktorů úzce souviset s vaší obchodní činností. Jeden majitel, nezisková organizace a korporace například používají různé struktury placení. Stejně tak prodejny a společnost zabývající se vývojem softwaru také používají různé struktury placení. Pokud provozujete podnik s malou velikostí a srovnáváte rozsah mzdových a platových tarifů s velkou společností ve stejném odvětví, jako je vaše vlastní, s největší pravděpodobností zjistíte, že platíte svým zaměstnancům mnohem méně než jejich protějšky.

Vnitřní faktory

Interní faktory určují relativní hodnotu různých pracovních míst společnosti. Zatímco majitel malého podniku s jen málo zaměstnanci může vyhodnotit každé pracovní místo, velké podniky nejčastěji vybírají reprezentativní klíčové úlohy. Bez ohledu na to jsou vnitřní faktory kompenzovatelné charakteristiky práce, pro kterou je podnik ochoten platit. Nejčastěji se jedná o pracovní místo, povinnosti a požadavky. Každý faktor obdrží pořadí v měnovém měřítku podle jeho významu v práci, přičemž celkový počet bodů slouží k určení optimální mzdy nebo platu.

Uvedení všech dohromady

Komplexní průzkum mzdového a platového rozvoje a rovnoměrné rozdělení mzdy musí zohledňovat vnější i vnitřní faktory. V článku nazvaném "Platební kapitál: interní a externí úvahy" autoři naznačují, že zaměstnanci začínají vnímat nerovnosti v platu, když je rozdíl v platu - buď externí nebo interní - blížící se 15 až 20 procent. To vede k tomu, že je důležité získat externí údaje od renomovaných zdrojů, jako je ministerstvo práce USA, obchodní svazy a místní obchodní komora, aby prováděly přesné hodnocení pracovních míst.