Určení nejúčinnějšího druhu strategie inventarizace je základním prvkem úspěchu podniku. Bez účinné inventurní strategie může společnost ztrácet peníze z důvodu nedostatku zásob nebo nadbytečných zásob způsobených objednáním příliš velkého množství zboží. Majitel firmy musí být informován o různých typech inventarizačních strategií, aby pomohl určit, který systém bude nejvýhodnější pro jeho jedinečnou obchodní situaci.
Správní inventarizace Just-in-Time (JIT)
Mnoho manažerů si uvědomilo, že udržování velkého inventáře na ruce může být nákladné. Prostřednictvím strategie Just-in-TIme inventarizace jsou objednávky umístěny pouze podle potřeby pro vyplnění objednávek zákazníků. Peníze jsou ušetřeny snížením nákladů na skladování zásob. Malé množství zásob se objednává podle potřeby k výrobě produktů. Na úrovni inventáře je nutno udržovat zblízka vždy, aby nedošlo k nedostatku zásob, což by vedlo k neschopnosti splnit objednávky zákazníků.
Množství ekonomické objednávky (EOQ)
Strategie inventarizace množství ekonomických objednávek předpokládá, že poptávka po produktu zůstane na konstantní nebo téměř konstantní úrovni. Cílem je minimalizovat náklady, včetně nákladů na držení a objednávání. Tato strategie také předpokládá, že doba potřebná k přijetí objednávek zůstane konstantní. Není k dispozici žádný nedostatek s ekonomickou objednávkou. Klíčové k EOQ je výběr objednávkového množství, které minimalizuje průměrné náklady a čas na správu zásob, čímž se zabrání nedostatku nebo překročení zásob.
Plánování materiálových požadavků (MRP)
Požadavky na materiál Strategie inventarizace plánů používá počítačové inventarizační systémy k udržení odpovídající úrovně zásob, aby zajistily, že jsou v případě potřeby k dispozici potřebné materiály. Tento systém může být užitečný pro společnosti s více produktovými řadami s rozsáhlým seznamem surovin. Hlavní komponenty systému MRP jsou záznamy o stavu zásob, hlavní výrobní plán a záznamy o struktuře produktu. MRP se zabývá hlavním plánem výroby a záznamy o struktuře produktu, aby stanovil požadavky na zásoby při zachování nejnižší možné úrovně zásob.
Úvahy
Cílem účinné strategie inventarizace je minimalizovat náklady na zásoby a současně udržovat odpovídající zásoby, aby vyhovovaly poptávce zákazníků a zároveň dosahovaly zisku pro společnost. Úvahy při výběru správné strategie inventarizace zahrnují analýzu nákladů na provádění inventáře a nákladů na nákup zásob, efektivní strategie zodpoví otázky, kolik zásob na objednávku a kdy si ji objednat. Vlastník firmy musí analyzovat výhody a nevýhody každé strategie, aby zjistil, jaká metoda bude fungovat nejlépe.
