Provozní manažeři jsou páteří společnosti, dohlížejí na každodenní provozní činnosti a zajišťují, aby personál vykonával požadované úkoly patřičně. Manažeři často čelí výzvám v různých firemních oblastech, včetně informačních technologií, financí a lidských zdrojů.
Řízení finančního řízení
Provozní manažeři musí zajistit, aby finanční účetnictví a mechanismy vykazování byly přiměřené a funkční. Dysfunkční mechanismy zpravidla způsobují, že společnost vykazuje nepřesné účetní závěrky, včetně rozvah, výkazu zisku a ztráty, výkazu peněžních toků a výkazu nerozděleného zisku.
Informační technologie
Správná politika řízení provozu pomáhá vedoucím výrobních oddělení a vedoucím segmentů zajistit, aby společnost disponovala odpovídajícím počítačovým softwarem a hardwarem pro splnění obchodních požadavků. Pokud tato politika neexistuje, firma nemusí být schopna efektivně fungovat a splňovat cíle ziskovosti.
Soulad s předpisy
Provozní manažeři obecně musí zajistit, aby firemní politika a provozní pokyny dodržovaly zásady špičkového vedení, postupy v oblasti lidských zdrojů a profesionální standardy. Tyto zásady musí také odpovídat praktickým postupům a vládním předpisům.
Řízení bezpečnosti
Řízení bezpečnosti je klíčovou výzvou, kterou musí provozní manažeři čelit při výkonu povinností. Manažeři obvykle provádějí bezpečnostní pokyny, aby zabránili pracovním úrazům a provozním ztrátám vyplývajícím z soudních sporů a pokut.
