Když uslyšíte slovo "účetnictví" a automaticky se zamyslíte nad daněmi, interními daňovými útvary a audity společností, zvažujete pouze jeden typ účetnictví: finanční účetnictví. Zatímco finanční účetnictví se zaměřuje na poskytování informací jiným agenturám, jako je například IRS, vedoucí účetnictví poskytuje informace vedoucím podnikům, které jim pomohou při přijímání správných rozhodnutí. Klíčovým nástrojem v manažerském účetnictví je přírůstková analýza.
Hodnocení možností
Přírůstková analýza, známá také jako marginální nebo diferenciální analýza, hodnotí příjmy a náklady každé z alternativ, které jsou součástí obchodního rozhodnutí. Zdůrazňuje také pravděpodobné účinky rozhodnutí na konečný podnik. Tento nástroj je užitečný pro manažery, kteří potřebují shrnutí hlavních výhod, nevýhod a důsledků svých možností, než přijmou konečné rozhodnutí.
Srovnání
Přírůstková analýza je rozhodovací nástroj. Jeho užitečnost spočívá v tom, jak shrnuje výhody a nevýhody volby v kontrastu s jinými alternativami. Analýza ignoruje rovnocenné náklady a přínosy mezi možnostmi a zaměřuje se na jejich rozdíly, a proto se také nazývá diferenciální analýza. Například společnost, která používá přírůstkovou analýzu, aby rozhodla, který automobil si koupí mezi třemi s podobnými cenami, by ignoroval náklady na auto a analyzoval vlastnosti, které oddělují automobily, jako jsou náklady na údržbu a úsporu paliva.
Mnoho použití
Podniky používají přírůstkovou analýzu jako součást svého manažerského účetnictví, aby jim pomohli přijímat celou řadu finančních rozhodnutí. Například při rozhodování, zda přijmout objednávku za zvláštní cenu, koupit jednotlivé součásti nebo zvolit hotový výrobek. Taková analýza může pomoci zjistit, zda má být zařízení udržováno nebo nahrazeno, a zda odstranit nebo neuznat neziskové odvětví podniku. Můžete také použít přírůstkovou analýzu, která vám pomůže při rozhodování o vašich osobních financích.
Příklad
Společnosti, které používají přírůstkové analýzy při rozhodování, si mohou zvolit možnosti, které se nejprve zdají být neintualizované. Například obalová společnost může obdržet od významné společnosti žádost o smlouvu ve výši 1 milionu dolarů, pokud sníží jednotkovou cenu balíků o 30 procent. Manažeři požadují finanční analýzu nabídky a zjistí, že na základě celkových nákladů na jednotku by ztratily peníze na každé jednotce, ale že objednávka může být dodána v současné výrobní kapacitě zařízení a že fixní náklady by se nezvýšily. Pokud správci založí své rozhodnutí výhradně na analýze nákladů na produkt, nabídku odmítnou. Pokud však založí své rozhodnutí na přírůstkové analýze a neexistuje žádný vliv na objem prodeje balíčků prodávaných za běžnou cenu, mohou přijmout nabídku, protože čistý zisk společnosti by vzrostl, ačkoli je poměr jednotlivých nákladů k ceně ne pozitivní.
