Analýza SWOT umožňuje posoudit silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby situace - tedy zkratka. Tím, že provedete analýzu SWOT, můžete analyzovat situaci a zjistit, zda můžete dosáhnout požadovaného výsledku a zda stojí za to zkoušet.
Vytvořte čtyři kvadranty na kus papíru nebo je vytvořte v počítači. Označte silné stránky prvního kvadrantu, označte druhý kvadrant jako slabé stránky, pak příležitosti a konečně hrozby.
Analyzujte silné stránky vašeho plánu pro silový kvadrant SWOT analýzy. Zapište silné stránky svého plánu. Zapište si tolik, kolik si myslíte. Ty budou interní, pokud jde o vaši značku, plán nebo produkt.
Analyzujte slabé stránky vašeho plánu pro slabostní kvadrant SWOT analýzy. Jako silné stránky budou vnitřní. Zapište slabé stránky vašeho plánu. Buď upřímný. Pokud zjistíte své nedostatky, můžete je překonat. Pro SWOT analýzu mohou být silné a slabé stránky opačné, ale nemusí být.
Práce na kvadrantu příležitostí. Jaké vnější faktory se mohou stát příležitostmi? Například vytváříte novou hračku, kterou děti budou milovat, ale žádná hračka, jako je to dosud, neexistuje? To je skvělá příležitost. Podívejte se na pozitiva, které mohou váš produkt nebo nápad pracovat.
Hrozby, jako příležitosti, jsou externí. Co ohrožuje váš plán? Abychom se drželi výše uvedeného příkladu, může být trh nasýtený produkty, jako je vaše, hrozbou. Nebo silnější společnost, která vyšla s podobnou hračkou, může představovat hrozbu. Mapujte všechny tyto informace, abyste byli připraveni na to, co byste mohli čelit, a zjistíte, jak se těmto hrozbám vyhnout nebo překonat.
Analyzujte to, co jste napsali. Po dokončení analýzy SWOT byste měli mít docela jasnou představu o negativách a pozitivnostech vašeho plánu, ať už můžete překonat negativy a zda chcete s nimi pokročit.
