Podniková restrukturalizace je obecný pojem používaný pro popis zásadních změn v rámci společnosti. Tyto změny obvykle ovlivňují základní obchodní praktiky, znovu určují, kdo činí hlavní rozhodnutí ve společnosti nebo jak se blíží určité části svého obchodního plánu. Typ restrukturalizace závisí na ovlivněných prvcích podnikání a důvodech restrukturalizace.
Interní restrukturalizace
Podniková restrukturalizace probíhá na základě potřeb společnosti. Interní restrukturalizace se obvykle vyskytuje v důsledku podnikové analýzy, která ukazuje potřebu vyšší efektivity v tom, jak obchodní oddělení komunikují a plní úkoly. Někdy se určitý segment podnikání začne neúspěšně a společnost bude muset přerozdělit zdroje, aby je podpořila. Někdy se firma možná rozšířila a musí se znovu zaměřit na své základní schopnosti. Jinak podnik může potřebovat restrukturalizaci své finanční situace, aby mohl dále dosahovat zisku. Plány restrukturalizace jsou často nezbytné pouze pro splnění neustále se měnících technologických požadavků, které konkurenty zaujímají. Ne všechny důvody pro restrukturalizaci jsou negativní a mnoho z nich má prospěch jak zaměstnanců, tak firem.
Finanční restrukturalizace
Finanční restrukturalizace se zabývá všemi změnami, které podniká na své dluhy a vlastní kapitál, včetně fúzí, akvizic, společných podniků a dalších obchodů. Obecně dochází k tomu, když se společnost připojí nebo je koupí jinou společností. Vlastnictví společnosti, nebo přinejmenším určitý zájem o společnost, je převedeno na jinou organizaci nebo skupinu investorů. Aktuální obchodní postupy mohou zůstat nezměněné.
Technologická restrukturalizace
Technologická restrukturalizace nastane, když byla vyvinuta nová technologie, která mění způsob, jakým funguje průmysl. Tento typ restrukturalizace obvykle ovlivňuje zaměstnance a má tendenci vést k novým vzdělávacím iniciativám spolu s některými propouštění, neboť společnost zvyšuje efektivitu. Tento typ restrukturalizace také zahrnuje aliance s třetími stranami, které mají technické znalosti nebo zdroje.
Metody restrukturalizace
Metody restrukturalizace jsou obvykle rozděleny na expanzi, opětovné zaměření, kontrolu nad korporací a vlastní strukturu. Poslední dvě, podniková kontrola a vlastnická struktura, se většinou vztahují na finanční změny a ovlivňují vlastnictví. Kontrola společností je například metoda, při níž společnost získá dostatek akcií, aby mohla znovu rozhodovat. Rozšíření dochází při akvizicích, fúzích nebo společných podnicích. Přesměrování může mít mnoho podob, včetně obchodních rozdělení, prodeje určitých podniků a celkových konsolidačních postupů.
