Podle podnikatele Entrepreneur.com je účinný obchodní plán tvořen pěti hlavními prvky: shrnutím, obchodním přehledem, analýzou trhu, finančním hodnocením a přehledem řízení. Samotný průvodce, který je užitečný při určování směru podnikání, podnikatelský plán slouží také jako rozhodující součást rozhodovacího procesu pro jednotlivce a společnosti, které mají zájem poskytovat finanční pomoc podnikům. Proto je mimořádně důležité, aby každý prvek výslovně načrtl myšlenky a cíle podniku.
Shrnutí
Na začátku účinného podnikatelského záměru je dobře napsané shrnutí. Jako přehled podnikatelského záměru by měl tento oddíl znát všechny rozdíly mezi daným podnikem a podobnými společnostmi. Vzhledem k tomu, že jedinečnost podniku často velmi váží na rozhodnutí potenciálního investora nebo finanční instituce pracovat s ním, měly by být také vyjádřeny všechny stávající konkurenční výhody. Naopak, nezúčastnění se čtenářského zájmu v této sekci často vede ke ztrátě zájmu o zbytek podnikatelského plánu.
Přehled podnikání
Vedle právního názvu a adresy podniku by měl tento oddíl obsahovat podrobný popis povahy podnikání. Navíc by tento popis měl být neplatný v průmyslovém žargonu, neboť čtenáři nemusí být na takové terminologii. Tato část by měla také popisovat, jak budou konkurenční výhody podniku implementovány, aby lépe sloužily současnému trhu.
Analýza trhu
V podstatě přehled obchodního plánu podniku, tato část je pouze tak spolehlivá jako informace shromážděné při zkoumání trhu, v němž se nachází podnikání.Stejně tak, kromě popisu poptávky po nabízených produktech nebo službách by měl tento oddíl obsahovat popis současného trhu s ohledem na jeho velikost, životaschopnost a trendy v něm.
Finanční hodnocení
Často se nahlížejí jako na ukazatel, jakým se jejich podnikatelé zavázali k podnikání. Tato sekce by měla podrobně uvést, jak jsou finančně zapojeni do společnosti. Nedostatek osobní finanční angažovanosti lze považovat za pochybnosti ohledně navrhovaného úspěchu podnikání.
Bez ohledu na případně by měla být uvedena částka potřebné finanční pomoci, kromě plánu na její splacení za použití plánovaných výkazů příjmů. Tento oddíl by navíc měl zahrnovat veškerou související finanční dokumentaci, jako jsou roční výkazy příjmů, pracovní listy, plánované výkazy peněžních toků a rozvaha.
Přehled managementu
Tato část je obecným náčrtem organizační struktury podniku včetně jeho typu právnické osoby. Také by měl tento oddíl obsahovat členy řídícího týmu společnosti včetně jejich pověření a přehled o všech souvisejících zkušenostech, které plní povinnosti spojené s pozicemi, které drží. Toho lze dosáhnout zařazením životopisů, biografií nebo kombinací obou.
