V podnikatelském světě se od zaměstnanců často očekává, že společně pracují na projektech a pracují efektivně jako skupina. Z tohoto důvodu je udržení pozitivních týmových vztahů rozhodující pro úspěšné podnikání. Pokud jste odpovědní za tým lidí, podpora pozitivních interakcí a dlouhodobých vztahů by měla být jednou z vašich nejvyšších priorit. Jakmile členové vašeho týmu začnou rozvíjet vzájemné vztahy, všichni začnou spolupracovat jako jednota a cíle je možné dosáhnout snadněji.
Podporujte zpětnou vazbu a komunikaci s členy týmu. Pokud jste manažerem týmu a pravidelně požadujete zpětnou vazbu, pomůže členům týmu uvědomit si, že jejich názory jsou důležité. Když mají zaměstnanci pocit, že jsou ceněni, budou rádi v týmu více.
Posílejte svým týmovým členům, aby se rozhodovali samostatně a dokončili projekty. Namísto mikromanagementu všech malých detailů skupiny umožněte každé osobě zvládnout její vlastní část projektu. Když zaměstnanci mohou pracovat volně, aniž by se museli starat o někoho, kdo se přes ramena stále dívá, obvykle budou mít lepší výkon a respektují každého člena týmu.
Aktivity hostitelské skupiny mimo práci. Zatímco chcete, aby se všichni společně usadili v práci, je také důležité mít mimo práci práci. Například, odvádění vašeho týmu na oběd jednou měsíčně může být dobrým způsobem, jak se každý navzájem poznat. Oslavte narozeniny, svátky a další zvláštní události navzájem.
Proveďte pravidelné skupinové setkání pro váš tým. Například, mít ranní schůzku, aby se ujistil, že všichni jsou na stejné stránce, může být efektivní strategie pro rozvoj vztahů s vaším týmem. Pokud budete trávit čas společně každý den, vytvoří to pocit kamarády v rámci skupiny.
Tipy
-
Utraťte čas, abyste poznali všechny ostatní ve vašem týmu. Skupinové setkání nejsou vždy nejlepší způsob, jak poznat někoho.
Varování
Zatímco chcete svým zaměstnancům dovolit určitou svobodu, nedávejte jim příliš mnoho svobody. Stále musíte nastavit termíny a cíle pro vaše členy týmu, abyste je udrželi v úkolu.
