Ať už jste zapojeni do projektu remodelace domů nebo do velké komerční práce, plánování stavby je důležitým nástrojem pro udržení projektu na správné cestě. Program schvaluje odpovědnost stavitelů, projektantů, dodavatelů a vlastníků projektů a vytváří sadu pokynů, které pomáhají v průběhu práce. Chcete-li vypracovat plán výstavby, musíte nejdříve odhadnout čas potřebný pro různé činnosti a pak zjistit, jak se tyto činnosti týkají.
Položky, které budete potřebovat
-
Papír
-
Tužka
-
Kalendář
-
Programovací software (jako je MS Project)
Uveďte všechny aktivity potřebné pro dokončení projektu. Například, pokud přestavujete koupelnu, vaše činnosti zahrnují demoliční, instalatérské a elektrické drsné práce, instalace svítidel, stropy, podlahy, malování a ozdobu. Větší projekty mohou vyžadovat stovky aktivit.
Přidání administrativních úloh a časů zadávání materiálu. Administrativní úkoly mohou zahrnovat podepsání smlouvy, výběr materiálů nebo schválení produktu. Zahrnout dodací lhůty pro všechny položky, které nejsou snadno dostupné, včetně vlastních úprav, svítidel a vybavení.
Propojte tyto aktivity z hlediska vztahů. Například stropní práce nemohou začít, dokud nedojde k demolici, takže začátek stropní práce musí být spojen s posledním dnem demolice. Používáte-li plánovací program jako MS Project, lze tyto aktivity snadno propojit. Malé úlohy se mohou snadno spojit pomocí pera a papíru. Nezapomeňte propojit věci, jako jsou schválení materiálu a časové termíny, na začátek příslušné aktivity. Pokud dojde k schválení dveří po dobu osmi týdnů, instalace dveří nemůže začít, dokud ne začne nejméně osm týdnů po zahájení projektu.
Odhadněte dobu trvání každé aktivity a zjistěte, kolik pracovních dnů je zapotřebí. Pro pomoc s tímto úkolem budete možná muset konzultovat své subdodavatele nebo další členy projektového týmu. Například, pokud jeden instalátor keramických dlaždic může položit 100 čtverečních stop za den a máte 1000 čtverečních stop pro dokončení dvojitého posádky, budou potřebovat pět pracovních dnů k dokončení obkladů. Opakujte tento proces pro všechny činnosti ve vašem seznamu. Uveďte tyto trvání vedle každé aktivity.
Prezentujte svůj program dodavatelům a dodavatelům a požádejte o zpětnou vazbu. Potvrďte dodací lhůty materiálu a trvání aktivity. Zeptejte se zhotovitelů, jak dlouho budou trvat určité činnosti; pokud se jejich odhady liší od vašeho, požádejte o rozdělení z hlediska práce a produktivity, pokud se doba trvání zdá příliš dlouhá. Upravte plán, podle potřeby, aby odrážel jakoukoli obdrženou zpětnou vazbu.
Zkontrolujte seznam aktivit, trvání a jak se každá aktivita týká ostatních. Pomocí tohoto seznamu můžete odhadnout celkové časové období výstavby od začátku do konce, stejně jako plánovaný termín dokončení.
Tipy
-
Pokud nemáte přístup k softwaru pro plánování stavby, držte se obecného plánovacího programu, jako je MS Project. Chcete-li tento úkol provést ručně, vytvořte sloupcový graf s pruhy představujícími konkrétní časové úseky. U propojených aktivit bude muset jedna lišta začít po prvním ukončení, aby ilustrovala vztah mezi těmito činnostmi.
