Mnoho organizací přijímá pojetí propagace zevnitř. Existují však i výhody a nevýhody, jak vyplnění volných pracovních míst ze současné pracovní síly. Výhodou je možnost kontinuity a redukce procesů náboru a výběru. Nevýhody zahrnují nákladné náborové úsilí, nárůst času, nástup na palubu a změny v podnikových procesech. Zatímco zaměstnavatelé nejsou povinni naplňovat vnitřní pozice, měli by být alespoň některé interní vysílání, aby kvalifikovaní žadatelé mohli žádat o různé role a propagační příležitosti.
Nábor a výběr
Výhoda podpory zevnitř může přímo ovlivnit náklady na proces výběru a výběru vaší organizace. Vyplňování volných pracovních míst ze současné pracovní síly je méně nákladné než využívání externí reklamy k získání kvalifikovaných uchazečů. Na druhou stranu by váš odborník v oblasti zaměstnanosti měl také v úmyslu otevřít místo na pracovišti, aby zaměstnanci měli příležitost vyjádřit svůj zájem o pozici. Počet kvalifikovaných žadatelů zevnitř bude typicky mnohem nižší než počet žadatelů mimo společnost, což činí náklady na získání zaměstnání z výrazně nižšího počtu.
Obrat a zadržení
Zaměstnání ze stávající pracovní síly může pozitivně ovlivnit obrat a udržení. Zaměstnanci, kteří se k vaší organizaci připojili, věří, že budou mít příležitost rozvíjet se a růst během své kariéry, jsou povzbuzováni, když se domnívají, že současní zaměstnanci mají příležitost k propagaci a dalším rolím ve firmě. Stejně tak udržení zaměstnanců zůstane stabilní nebo se dokonce zvýší, když zaměstnanci budou vybráni k tomu, aby obsadili pozice, pro které mají schopnosti, znalosti a schopnosti.
Kontinuita podnikání
Pokud má vaše společnost určité tradice, které chce udržovat, propagace zevnitř udržuje soudržnost mezi zaměstnanci a vykazuje stabilní obchodní pověst spolu s příslibem rozvoje zaměstnanců. Přijímání kandidáta zvenčí bude vyžadovat tréninkový čas a čas, aby nový zaměstnanec mohl zvyknout na pracovní prostředí. Sloučení do blízkého, kolektivního a produkčního pracovního prostředí může být obtížné pro nováčky, kteří mají znalosti o tomto oboru, ale málo znalostí o tom, jak přesně funguje vaše společnost.
Čerstvá perspektiva
Propagace volných pracovních míst vaší organizace k náboru nových zaměstnanců je jedním z nejlepších způsobů, jak představit novou a inovativní perspektivu společnosti, která zažívá stagnaci. Přinášet nové tváře na palubu je někdy zásadní pro rozvoj nových nápadů, produktů a rozmanitosti talentů. Externí žadatelé mohou do vaší společnosti přinášet užitečné dovednosti, znalosti a zkušenosti a zvýšit současný talent.
Nespokojená pracovní síla
Nevýhodou náboru zevnitř je možnost zaměstnanců, kteří věří, že mají nárok na propagaci. Tito zaměstnanci mohou společnosti věnovat zdlouhavou službu, ale z nějakého důvodu se prostě neshodují na zahájení. Jednotlivé schůzky, na jejichž základě jste diskutovali o důvodech, proč není člen vašeho stávajícího pracovního týmu kvalifikováni, spotřebovávají pracovníky specialistů na nábor zaměstnanců a zaměstnance, což může být věnováno pečlivě práci na činnostech, které vedou k rychlému výběru životaschopného kandidáta. Kromě toho, pokud je vaše společnost jednou z těch, která hrdě hlásá propagaci zevnitř, je způsob, jakým je uznáván interní talent, když jsou běžní zaměstnanci běžně odmítáni pro volná pracovní místa, může zničit veškerou důvěru, kterou měli vaši zaměstnanci ve společnosti, o které věřili by poskytovaly možnosti rozvoje.
